Damit Sendungen über Amazon FBA effizient abgewickelt werden, müssen bestimmte Verpackungs- und Etikettierungsregeln eingehalten werden. Der Online-Riese verlangt Verpackungen, die während des Transports nicht auseinanderfallen. Händler müssen daher alles richtig verpacken: sechsseitige Kartons, ausreichend Polsterung im Inneren und Einhaltung der festgelegten Größen- und Gewichtsgrenzen. Bei empfindlichen Artikeln ist ebenfalls besondere Sorgfalt erforderlich – die Aufkleber "Fragile" sind nicht nur zur Dekoration da. Ebenso wichtig sind die Etiketten. Jedes Produkt benötigt irgendwo sichtbar einen lesbaren Barcode, sei es ein EAN-, UPC-Code oder Amazons spezielles FNSKU-Etikett. Wir alle haben schon erlebt, was passiert, wenn ein Etikett angebracht wird, wo kein Scanner es erreicht – verschwendete Zeit und frustrierte Lagermitarbeiter. Und ehrlich gesagt möchte niemand zusätzliche Gebühren zahlen, weil eine Verpackung unterwegs falsch etikettiert wurde. Die Einhaltung dieser Richtlinien spart langfristig Kosten und Ärger.
Die Dauerhaftigkeitstestung von Verpackungen ist genauso wichtig, um den Versandvorschriften zu entsprechen. Viele Unternehmen führen Tests durch, die die Bedingungen während des tatsächlichen Transports nachahmen, um Probleme frühzeitig zu erkennen, wie z. B. instabile Nähte oder Ecken, die leicht brechen. Schlechte Verpackung erhöht tatsächlich das Risiko von Produktschäden während der Lieferung erheblich. Wir haben Fälle gesehen, in denen beschädigte Waren zu zusätzlichen Gebühren durch Spediteure und zahlreichen Problemen bei der Abwicklung von Rücksendungen führen. Laut Branchenberichten reduzieren Unternehmen, die in robustere Verpackungsmaterialien investieren, solche Probleme in den meisten Fällen um etwa 40 %. Das ist auch aus wirtschaftlicher Sicht sinnvoll, da man auf lange Sicht Kosten spart, indem man beschädigte Lieferungen vermeidet.
Die richtige Vorbereitung des Lagerbestands kann den Unterschied ausmachen, wenn es darum geht, Waren bei Amazons Lagerhäusern abgelehnt zu werden. Verkäufer bekommen ihre Artikel oft aufgrund falscher Etiketten, schlechter Verpackung oder schlichtweg weil die Produkte nicht den Erwartungen von Amazon entsprechen, wieder zurückschicken. Wenn Verkäufer sich an diese FBA-Regeln halten möchten, hilft eine Art Checkliste für den Lagerbestand wirklich weiter. Eine gute Checkliste stellt sicher, dass alles nochmals überprüft wird, bevor die Kisten mit Waren versendet werden. Dazu gehört, zu prüfen, ob die Etiketten richtig angebracht sind, die Verpackungen unbeschädigt sind und die Artikel insgesamt ansprechend wirken. Die Zeit, die man dafür aufwendet, diese Details nochmals zu prüfen, lohnt sich später sehr, um Ärger zu reduzieren.
Branchendaten zeigen, dass etwa 30 % aller Sendungen aufgrund falscher Lagerbestände oder unvollständiger Produktinformationen abgelehnt werden. Die korrekte Erfassung dieser Details spielt eine entscheidende Rolle, um solche Ablehnungen zu vermeiden, sobald die Waren in den Fulfillment-Centern eintreffen. Werden Produkte mit eindeutigen Beschreibungen geliefert, lassen sie sich ordnungsgemäß in Systeme wie die Lagerverwaltungssoftware von Amazon scannen, wodurch stets der tatsächliche Bestand im Vergleich zu den Online-Angaben erfasst wird. Händler, die sich die Zeit nehmen, ihr Lagerbestand korrekt vorzubereiten, stellen fest, dass sich der gesamte Prozess von der Bearbeitung bis zur Lagerung erheblich einfacher gestaltet. Es entfallen hektische Aktivitäten in letzter Minute, wenn etwas verloren geht oder im falschen Lagerfach landet. Der gesamte Ablauf wird effizienter gestaltet und spart langfristig sowohl Zeit als auch Kosten.
Sich mit den FBA-Dienstregeln von Amazon vertraut zu machen, macht den entscheidenden Unterschied, wenn es um reibungslose Versandabläufe und Einhaltung der Vorschriften geht. Die Richtlinien decken wirklich viele verschiedene Aspekte ab. Denken Sie an die richtige Verpackung, korrekte Beschriftung, welche Produkte für FBA in Frage kommen, sowie mögliche Änderungen der Versandverfahren im Laufe der Zeit. Amazon passt diese Regeln oft jährlich an. Um über Neuerungen auf dem Laufenden zu bleiben, sollten Verkäufer regelmäßig das Seller Central-Portal konsultieren. Erfahrene Verkäufer setzen Erinnerungen oder achten auf E-Mail-Benachrichtigungen von Amazon, um wichtige Änderungen nicht zu verpassen, die ihr Geschäft beeinflussen könnten.
Wenn man betrachtet, was tatsächlich passiert, wenn Verkäufer diese Regeln ignorieren, zeigt sich, dass sie mit echten finanziellen Problemen und erheblichen Schwierigkeiten bei der Produktverfügbarkeit konfrontiert sind. Wir haben zahlreiche FBA-Verkäufer gesehen, die mit Geldstrafen belegt wurden, weil sie die Richtlinien nicht ordnungsgemäß befolgt haben. Wenn Sendungen nicht den Anforderungen entsprechen, kommt es zu Verzögerungen und zusätzliche Gebühren häufen sich. Dies stört die tägliche Effizienz des Geschäftsablaufs und kann langfristig den Ruf ernsthaft beeinträchtigen. Verkäufer, die sich die Zeit nehmen, diese Regeln zu lernen und danach zu handeln, haben in der Regel weniger Probleme. Sie vermeiden diese unangenehmen Überraschungsgebühren und stellen sicher, dass die Waren ohne das übliche bürokratische Hindernis reibungslos durch die Lagerhäuser von Amazon laufen.
Für Unternehmen, die mit Amazons FBA-Programm arbeiten, ist es entscheidend, den Unterschied zwischen Less Than Truckload (LTL) und Full Truckload (FTL) im Bereich des Versandwesens zu kennen, um ihre Logistikstrategie effektiv planen zu können. Kleine Unternehmen entscheiden sich häufig für LTL, da sie schlichtweg nicht genügend Waren haben, um einen ganzen Lkw zu füllen. Diese Vereinbarung ermöglicht es mehreren Firmen, Platz im selben Fahrzeug zu teilen, wodurch die Versandkosten pro Unternehmen reduziert werden. Größere Unternehmen bevorzugen hingegen FTL, wenn sie größere Mengen versenden müssen. Bei FTL steht dem Unternehmen der gesamte Lkw exklusiv zur Verfügung, sodass die Waren schneller am Zielort ankommen als bei geteilten LTL-Ladungen. Branchendaten zeigen, dass LTL in der Regel für Fracht unter etwa 10.000 Pfund kostengünstiger ist. Wenn jedoch die Zeit eine entscheidende Rolle spielt, wird FTL trotz höherer Kosten zur offensichtlichen Wahl. Viele wachsende Unternehmen wechseln von LTL zu FTL, sobald ihr Lagerbestand zunimmt. Ein Vergleich der tatsächlichen Versandkosten mit den erwarteten Lieferzeiten hilft dabei herauszufinden, welcher Ansatz am besten zu den spezifischen FBA-Anforderungen passt.
Das Amazon-Partner-Carrier-Programm bietet FBA-Verkäufern eine intelligente Möglichkeit, Versandkosten zu senken. Wenn Amazon mit bestimmten Logistikpartnern zusammenarbeitet, können bessere Konditionen weitergegeben werden als üblich, und viele Verkäufer haben bereits hunderte oder sogar tausende Euro auf ihren monatlichen Versandrechnungen gespart. Die Teilnahme am Programm ist nicht kompliziert – man wählt einfach den Partner-Carrier beim Erstellen von Sendungen aus und stellt sicher, dass die Pakete alle geltenden Etikettierungsregeln erfüllen. Unternehmen, die das meiste aus dieser Lösung herausholen möchten, sollten ihre Versandart mit Carriern abgleichen, die auf ähnliche Produkte spezialisiert sind. Wenn jemand beispielsweise regelmäßig schwere Güter versendet, ist es sinnvoll, einen Carrier zu wählen, der sich auf den Transport von sperrigen Waren spezialisiert hat – sowohl aus finanzieller als auch aus operativer Sicht. Zahlreiche Unternehmen aus verschiedenen Branchen berichten davon, ihre Kosten um 30 % oder mehr gesenkt zu haben, nachdem sie zu Partner-Carriern gewechselt sind. Zudem verbringen ihre Lagermitarbeiter weniger Zeit mit Versandproblemen, da alles reibungsloser durch das System läuft.
Die Beherrschung von Delivered Duty Paid (DDP) ist für Unternehmen, die internationale Versanddienste über Amazon FBA nutzen, von großer Bedeutung. Bei DDP übernimmt der Verkäufer alle Kosten, die mit dem internationalen Versand verbunden sind, einschließlich der lästigen Zollgebühren und Abgaben, die die Gewinne schmälern können. Am Ende wirken sich diese Kosten direkt auf die Versandkosten aus. Erfahrene Unternehmen wissen, dass sie oft bessere Konditionen für DDP-Tarife erzielen können, wenn sie den aktuellen Markt beobachten und auf Experten im Bereich internationale Logistik hören. Eine gute DDP-Strategie beinhaltet zudem Kenntnisse über den Zollabfertigungsprozess, da dieser Teil des Versands erhebliche Verzögerungen verursachen kann, falls er nicht korrekt abgewickelt wird. Händler, die sich die Zeit nehmen, gute Vereinbarungen mit ihren Spediteuren zu treffen und bei den Zollformalitäten stets einen Schritt voraus sind, erleben in der Regel weniger Probleme bei internationalen Lieferungen. Zudem können sie ihre Kosten besser kontrollieren und lästigen Verzögerungen entgehen, die bei komplizierten grenzüberschreitenden Logistikprozessen entstehen.
Die Kontrolle über DDP (Delivered Duty Paid)-Versandkosten bedeutet genau zu wissen, was in diese Zahlen eingeht. Bei diesem Ansatz müssen Unternehmen alle Kosten bereits zu Beginn zahlen – Versandgebühren, Importabgaben sowie sämtliche Steuern. Hinzu kommen auch jene versteckten Zusatzkosten, die manchmal auftreten, beispielsweise wenn Zollbehörden Sendungen zurückhalten oder plötzlich neue Zolltarife ohne Vorankündigung eingeführt werden – etwas, das viele Logistikexperten immer wieder erlebt haben. Für eine bessere Budgetplanung benötigen Unternehmen effektive Methoden, um diese Ausgaben zu berechnen und vorherzusagen. Es geht dabei darum, die monatlichen Schwankungen internationaler Versandraten im Blick zu behalten und das Budget entsprechend anzupassen. Unternehmen, die diese Ratenänderungen regelmäßig überprüfen und ihre finanziellen Pläne darauf abstimmen, bleiben im Umgang mit unvorhersehbaren Märkten stets einen Schritt voraus, wodurch der globale Versand in den meisten Fällen reibungslos verläuft.
Spediteure spielen eine entscheidende Rolle, um den internationalen Warenverkehr reibungslos abzuwickeln, und beeinflussen sowohl die Liefergeschwindigkeit als auch die Kosten für Unternehmen. Bei der Auswahl eines geeigneten Spediteurs müssen Firmen verschiedene Faktoren berücksichtigen, darunter die Erfahrung des Unternehmens, die Reichweite seines Netzwerks sowie das Verständnis für komplexe Aspekte wie DDP-Fracht und internationale Versandvorschriften. Eine gute Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Spediteuren erfordert eine klare Kommunikation über die genaue Versandart, die sorgfältige Erstellung und Pflege der Dokumentation sowie eine ständige Überwachung der Termine während des Transports. Praxisbeispiele zeigen, dass Unternehmen, die effektiv mit ihren Spediteuren zusammenarbeiten, deutlich reibungslosere Abläufe erfahren. Lieferungen erreichen ihre Zielorte zuverlässiger und Kosten lassen sich besser kontrollieren. Unternehmen, die stabile Partnerschaften mit ihren Spediteuren aufbauen, stellen in der Regel fest, dass sie auf lange Sicht weniger Probleme haben und eine verbesserte Leistungsfähigkeit entlang der gesamten Lieferkette erzielen.
Das Verkaufen über FBA grenzüberschreitend bedeutet, sich eng an verschiedene Vorschriften zu halten, wenn Verkäufer sowohl den Amazon-Richtlinien als auch den jeweiligen lokalen Gesetzen entsprechen möchten. Der gesamte Prozess beinhaltet die Bearbeitung komplizierter Zollangelegenheiten – darunter fallen Zollgebühren, unterschiedliche Handelsabkommen zwischen Ländern sowie die lästigen Etikettierungsanforderungen, die von einem Land zum anderen variieren. Viele Probleme entstehen, wenn Produkte falsch klassifiziert werden oder Dokumentation unterwegs vergessen wird, was zu Verzögerungen bei der Lieferung und unerwünschten zusätzlichen Gebühren führt. Um in bürokratische Schwierigkeiten zu vermeiden, aktualivieren erfahrene Verkäufer regelmäßig ihre Compliance-Listen und nutzen Online-Tools, die speziell dafür entwickelt wurden, um Vorschriften in mehreren Jurisdiktionen nachzuverfolgen. Es gibt zudem viele hilfreiche Ressourcen, darunter Amazons eigene Plattform Seller Central sowie verschiedene offizielle Regierungsseiten, die sich mit internationalen Handelsinformationen befassen. Wer die sich wandelnden Anforderungen im Blick behält, sorgt für reibungslose Abläufe beim internationalen Versand von Waren.
Amazon FBA erhebt mehrere Gebühren für verschiedene Dienste, einschließlich Fulfillment, Lagerung und Versand. Die Fulfillment-Kosten hängen von den Produktabmessungen und dem Gewicht ab, daher verursachen größere Artikel in der Regel deutlich höhere Bearbeitungskosten. Die Lagerung wird um Dezember herum teurer, da jeder seine Waren rechtzeitig zum Weihnachtsgeschäft bereit haben möchte. Beim Versand können zusätzliche Gebühren für Etiketten anfallen, wenn die Produkte nicht ordnungsgemäß den Richtlinien von Amazon entsprechen. Händler sollten diese Zahlen im Laufe der Zeit im Blick behalten. Es gibt einige praktische Tools, die wie FBA-Gebührenrechner funktionieren und aufzeigen, wo die Kosten über dem üblichen Niveau liegen. Erfahrene Händler wissen, dass es besser ist, nicht bis zur letzten Minute zu warten – sie berücksichtigen saisonale Preiserhöhungen bereits im Voraus bei der Preisgestaltung, da ansonsten die Gewinnmargen in Hochphasen stark schrumpfen können.
Die langfristigen Lagergebühren bei Amazon FBA schmälern den Gewinn vieler Verkäufer erheblich, da Amazon zusätzliche Gebühren für jedes Produkt erhebt, das länger als 365 Tage in ihren Lagern steht. Für Unternehmen mit langsam absetzbaren Produkten wird dies zu einer erheblichen finanziellen Belastung. Eine gute Lagerverwaltung ist hier entscheidend. Verkäufer, die in Software zur Nachprognose investieren, vermeiden solche kostspieligen Situationen oft, da sie ihren Lagerbestand besser an die tatsächliche Nachfrage der Kunden anpassen können. Die meisten erfahrenen Verkäufer nutzen ein automatisiertes Überwachungssystem, das Warnungen sendet, sobald die Lagerbestände nicht den Erwartungen entsprechen. Eine zeitgerechte Planung der Lieferungen vor und während der Haupteinkaufszeiten, wie der Feiertagsaison, hilft zudem, unnötige Lageransammlungen zu vermeiden. Wenn Verkäufer die Lieferzeiten ihrer Produkte auf die tatsächlichen Nachfragemuster abstimmen, bleiben am Ende deutlich weniger Artikel in den Amazon-Lagern liegen, wo sie Staub ansetzen und Lagergebühren verursachen.
Die richtige Produktvorbereitung spielt eine große Rolle, um jene unerwarteten Vorbereitungsgebühren zu reduzieren, die entstehen, wenn Lagerbestände nicht ordnungsgemäß vorbereitet wurden und zusätzlicher Arbeitsaufwand entsteht. Die meisten Verkäufer stellen fest, dass sie Geld sparen können, indem sie ein standardisiertes Vorgehensmodell (Standard Operating Procedure) etablieren, das Fehler minimiert. Die entscheidenden Schritte bestehen normalerweise darin, Produkte gründlich zu prüfen, noch bevor andere Arbeitsschritte erfolgen, und anschließend sicherzustellen, dass alle Anforderungen der Amazon-Richtlinien zur Verpackung und Kennzeichnung von Produkten erfüllt werden. Werft einen Blick auf erfolgreiche Verkäufer der letzten Zeit, dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass diese in technische Lösungen investiert haben, um ihre Effizienz zu steigern. Manche schwören auf Lagerverwaltungssysteme, die jede einzelne Palette im Lager nachvollziehen. Andere setzen mittlerweile auf automatische Verpackungsmaschinen, die nicht nur den Prozess beschleunigen, sondern auch jene kostspieligen menschlichen Fehler reduzieren, die uns gelegentlich passieren. Diese Investitionen amortisieren sich rasch, wenn man die monatlichen Vorbereitungsgebühren analysiert.
Für Einzelhändler, die ihre Regale bestückt halten möchten, ohne am Ende mit zu viel ungenutzter Ware dazustehen, ergibt eine mehrkanalige Lagerverwaltung einfach Sinn. Wenn Verkäufer ihre Reichweite über Amazon hinaus ausdehnen, erhalten sie tatsächlich bessere Kontrolle darüber, wie viele Produkte wo verfügbar sind. Betrachten Sie es so: Niemand möchte alle Eier in einem Korb haben, oder? Diejenigen, die ihre Lagerbestände auf verschiedene Marktplätze verteilen, schlafen nachts besser, da nicht alles von einer einzigen Plattform abhängt. Gut funktioniert dies, wenn Unternehmen all diese getrennten Lagerverwaltungssysteme miteinander verbinden. Dadurch erhalten sie einen klareren Überblick darüber, was überall gleichzeitig vor sich geht, was hilft, jene peinlichen Situationen zu vermeiden, bei denen Kunden auf Kaufen klicken, nur um später festzustellen, dass das Produkt tatsächlich nicht verfügbar ist.
Das Management über mehrere Vertriebskanäle hinweg wird deutlich einfacher, wenn der Lagerbestand in Echtzeit aktualisiert wird. Solche Aktualisierungen zeigen Händlern genau an, welcher Bestand aktuell vorrätig ist, reduzieren Fehler, bei denen Artikel als verfügbar angezeigt werden, obwohl sie es in Wirklichkeit nicht sind, und stellen sicher, dass Produkte rechtzeitig nachbestellt werden, bevor sie vollständig ausverkauft sind. Es gibt mehrere Softwarelösungen, die diese Aufgaben übernehmen. Plattformen wie Sellbrite und Stitch Labs verbinden sich direkt mit verschiedenen Online-Marktplätzen und ermöglichen es so, den Lagerbestand überall gleichzeitig zu verfolgen, ohne jeden Shop einzeln manuell prüfen zu müssen. Die meisten kleinen Unternehmen betrachten diese Tools als unschätzbar wertvoll, um ihre Abläufe auf Amazon, eBay, Walmart und anderen Vertriebsplattformen reibungslos laufen zu lassen.
Die richtigen Frachtrouten zu wählen, macht einen großen Unterschied, wenn es darum geht, Kosten zu senken und Lieferungen zu beschleunigen. Herkömmliche Routen stoßen ständig auf Hindernisse und verursachen letztendlich deutlich höhere Kosten als nötig. Intelligente Routenplanung nutzt Datenanalysen, um Pakete schneller dorthin zu bringen, wo sie benötigt werden, ohne das Budget zu sprengen. Wenn Händler betrachten, was bei regulären Versandwegen im Vergleich zu diesen optimierten Abläufen passiert, erzählen die Zahlen eine klare Geschichte darüber, wie viel Geld tatsächlich eingespart werden kann. Einige Unternehmen berichteten, dass sie Tausende sparen konnten, einfach indem sie bei der Wahl der Transportwege ihrer Güter klüger vorgingen.
Eine Reihe von Analysewerkzeugen existiert, um Händlern dabei zu helfen herauszufinden, welche Versandoptionen aus budgetärer Sicht am besten funktionieren. ShipEngine und Easyship seien beispielsweise genannt, da sie tatsächlich Dinge wie die Dauer betrachten, die Pakete benötigen, um sich durch das System zu bewegen, die Kosten pro Pfund sowie andere hintergründige Kennzahlen, die bei der Planung von Lieferungen eine Rolle spielen. Auch saisonale Veränderungen machen einen großen Unterschied. Wenn das Weihnachtsgeschäft anläuft oder eine unerwartete Nachfragesteigerung vorliegt, müssen Unternehmen ihre üblichen Lieferwege neu bewerten. Andernfalls kommt es zu Staus in den Lagerhäusern und Kunden müssen länger als erwartet auf ihre Bestellungen warten. Schlaue Unternehmen beobachten diese Muster das ganze Jahr über genau, um rechtzeitig Anpassungen vorzunehmen, bevor sich Probleme häufen.
Eine gute saisonale Lagerplanung macht alles anders, wenn es darum geht, diese lästigen Lagergebühren zu vermeiden, die die Gewinnmargen schmälern. Wenn Einzelhändler Zeit investieren, um vergangene Verkaufsdaten und aktuelle Markttrends zu analysieren, bekommen sie ein besseres Verständnis dafür, welche Produkte gut verkauft werden und welche möglicherweise unverkauft herumstehen könnten. Beispielsweise hilft das Wissen, dass Winterausrüstung typischerweise im November schnell verkauft wird, aber im Februar langsamer wird, Geschäften dabei, den Lagerbestand entsprechend anzupassen. Kluge Unternehmen nutzen solche Erkenntnisse, um zu verhindern, dass Lagerhallen mit unerwünschten Waren verstopft werden, was während langsamer Saisons Kosten für die Lagerung spart und gleichzeitig sicherstellt, dass das Kapital dort fließt, wo es am meisten benötigt wird.
Die Planung der saisonalen Lagerbestände hängt letztendlich davon ab, die Nachbemusterung zu verstehen und dann anzupassen, was wann bestellt wird. Händler, die sich einen Vorsprung verschaffen möchten, könnten heutzutage gut beraten sein, Softwarelösungen wie Forecastly oder Inventory Planner in Betracht zu ziehen. Beide Systeme helfen dabei vorherzusagen, was verkauft wird und passen die Lagerbestände an, wenn sich die Saisonen ändern. Schauen Sie sich echte Unternehmen an, die diese Systeme bereits nutzen – sie berichten typischerweise von rund 15–20 % Ersparnis bei Lagerkosten, während sie gleichzeitig sicherstellen, dass Produkte für Kunden in Hochphasen frisch bleiben. Die Klugen beginnen bereits Monate im Voraus, Trends zu beobachten, sodass sie am Ende keine zusätzlichen Gebühren zahlen müssen, weil sie zu viel Ware in Lagern lagern. Wer das richtig macht, unterscheidet zwischen dem Durchhalten in langsamen Phasen und dem Erwirtschaften eines guten Gewinns das ganze Jahr über.
Wenn Unternehmen 3PL-Dienste mit Amazon FBA kombinieren, stellen sie häufig deutliche Verbesserungen bei der Versandgeschwindigkeit ihrer Produkte fest, was besonders für Firmen mit unterschiedlichen Produktarten und wechselnden Kundennachfragemustern eine große Rolle spielt. Der Vorgang ist dabei ziemlich einfach: Die enorme Reichweite von Amazons Fulfillment-System arbeitet eng zusammen mit spezialisierten Logistikdienstleistern, die spezifische Anforderungen abdecken. Diese Konstellation zeigt besonders in Hochphasen oder beim grenzüberschreitenden Versand von Waren ihre Vorteile, da sie es Händlern ermöglicht, ihre Versandstrategien flexibel an den aktuellen Bedarf anzupassen. Ein praktisches Beispiel dafür ist ein Unternehmen, das im Normalbetrieb auf Amazon für die Abwicklung seiner Bestellungen vertraut, in Hochsaison jedoch auf seinen eigenen 3PL-Partner zurückgreift. Eine solche Vereinbarung hilft dabei, jene frustrierenden Situationen zu vermeiden, in denen Lager überlastet sind und sich Bestellungen stauen.
Die Kopfschmerzen durch kompliziertere Logistik werden ausgeglichen, wenn Unternehmen FBA mit 3PL-Optionen kombinieren. Auch hier ergeben sich reale Vorteile. Die Reichweite der Lieferungen erstreckt sich auf weitere Gebiete, und Unternehmen sparen Geld für die teuren Amazon-Lagerkosten, ohne ihre Servicequalitätsstandards zu senken. Bei der Suche nach 3PL-Partnern müssen Unternehmen jedoch ihre Hausaufgaben machen. Der richtige Partner sollte die FBA-Operation vereinfachen, nicht in ein weiteres Problem verwandeln. Die meisten erfolgreichen Unternehmen investieren Zeit, um potenzielle Partner zu prüfen, bevor sie sich verpflichten.
Hybride FBA/3PL-Setups werden für Unternehmen zunehmend attraktiv, die Kosten senken und gleichzeitig mehr Kontrolle über ihre Abläufe erlangen möchten. Das Konzept funktioniert gut, wenn Firmen den FBA-Service von Amazon je nach individuellem Bedarf mit externen Lagern kombinieren. So übernimmt FBA beispielsweise große Auftragsmengen, die über Amazon-Kunden hereinlaufen, während Logistikdienstleister Dritter oft spezielle Verpackungsvorgaben oder komplexe Compliance-Fragen abwickeln. Bevor man sich jedoch dafür entscheidet, lohnt es sich, die Versandzahlen und Trends genau zu prüfen, um festzustellen, ob eine solche Kombination tatsächlich zu den spezifischen Geschäftsbedürfnissen passt. Unternehmen, die leistungsfähige Data-Analyse-Tools in solche gemischten Systeme integrieren, profitieren in der Regel besonders stark, da sie ihre gesamte Lieferkette bei sich wandelnden Marktbedingungen deutlich schneller anpassen können.
Nehmen wir als Beispiel, was einem Einzelhandelsunternehmen letztes Jahr passiert ist. Sie steigerten ihren Gewinn um etwa 15 %, nachdem sie begonnen hatten, einige ihrer kleineren Bestellungen über einen günstigeren Logistikdienstleister von Drittanbietern zu versenden, statt sie mit ihrer üblichen Versandmethode zu befördern. Unternehmen, die wissen, wann sie etwas ändern und bei bestimmten Lieferungen auf externe Hilfe zurückgreifen sollten, bleiben in der Regel erfolgreich und sparen Geld, anstatt es für überteuerte Lösungen auszugeben. Kluge Unternehmen haben keine Angst davor, je nach Situation verschiedene Ansätze auszuprobieren, wenn dies Sinn macht.
Die Wahl des richtigen Logistikdienstleisters (3PL) macht einen großen Unterschied, wenn es darum geht, den Compliance-Vorgaben von Amazon gerecht zu werden. Schließlich können Verstöße gegen die Compliance-Regeln zu Geldstrafen oder Verzögerungen bei der Lieferung führen. Händler müssen daher genau prüfen, mit wem sie zusammenarbeiten. Untersuchen Sie, wie gut ein Anbieter bereits zuvor mit Amazon zusammengearbeitet hat und ob er die Anforderungen, die FBA stellt, wirklich versteht. Der beste Ansatz: Erstellen Sie ein Bewertungssystem, das unter anderem die bisherigen Erfolge des Anbieters mit Amazon-spezifischen Verpackungsanforderungen sowie seine Fähigkeit überprüft, Produktretouren effizient abzuwickeln. Einige Unternehmen fragen sogar nach Referenzen von anderen Händlern, die diese Dienstleistungen bereits erfolgreich über einen längeren Zeitraum genutzt haben.
Viele Verkäufer wenden sich bei der Bewältigung der komplexen Anforderungen von Amazon an Unternehmen wie 3PL Worldwide, da diese beträchtliche Erfahrung im Umgang mit solchen Herausforderungen aufgebaut haben. Bei der Auswahl eines Logistikpartners ist es wirklich entscheidend, ob dieser bei präzisem Bestandsmanagement und zuverlässigen Versandpraktiken konstant gute Ergebnisse erzielt. Verkäufer, die mit Firmen zusammenarbeiten, welche die Abläufe bei Amazon gut verstehen, können sich darauf konzentrieren, ihr Geschäft auszubauen, anstatt sich mit den zahlreichen Regeln und Vorschriften des Verkaufs auf der Plattform herumschlagen zu müssen.
Die Verpackung muss den Transportbedingungen standhalten; sie sollte einen sechsseitigen Karton, geeignete Polsterung und Beschriftung mit einem scannbaren Barcode wie EAN, UPC oder FNSKU enthalten.
Verkäufer können Gebühren senken, indem sie sicherstellen, dass sie den FBA-Richtlinien entsprechen, langfristige Lagerung vermeiden und das von Amazon unterstützte Partner-Transportprogramm für wettbewerbsfähige Versandkosten nutzen.
LTL ist kosteneffektiv für kleinere Sendungen und teilt sich den Lkw-Raum, während FTL schneller ist und sich besser für größere Sendungen eignet, die den gesamten Lkw ausfüllen.
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