Per gestire in modo efficiente le spedizioni tramite Amazon FBA, è necessario seguire alcune regole di imballaggio e etichettatura. Amazon richiede pacchi resistenti che non si rompano durante il trasporto, quindi i venditori devono imballare correttamente: scatole a sei lati, un'adeguata imbottitura interna e attenersi ai limiti di dimensioni e peso stabiliti. Per articoli delicati, è richiesta un'attenzione aggiuntiva: le etichette "Fragile" non sono solo per mostrare. Anche le etichette sono molto importanti. Ogni articolo deve avere un codice a barre leggibile in una posizione evidente, che sia un codice EAN, UPC o l'etichetta speciale FNSKU di Amazon. Abbiamo tutti visto cosa succede quando un'etichetta viene applicata in un punto irraggiungibile per lo scanner: tempo perso e personale del magazzino frustrato. E ammettiamolo, nessuno vuole pagare tariffe aggiuntive perché un pacco è stato etichettato male lungo il percorso. Seguire queste linee guida permette di risparmiare denaro e di evitare problemi futuri.
I test di resistenza per l'imballaggio sono altrettanto importanti per rimanere conformi alle normative sul trasporto. Molte aziende eseguono test che simulano ciò che accade durante il trasporto reale, al fine di individuare problemi precoci, come cuciture poco resistenti o angoli che si rompono facilmente. Un cattivo imballaggio aumenta davvero il rischio di danni ai prodotti durante il trasporto. Abbiamo visto casi in cui merci danneggiate comportano costi aggiuntivi da parte dei vettori e numerosi problemi nella gestione dei resi. Secondo rapporti del settore, le aziende che investono in materiali per imballaggi più resistenti riducono questo tipo di problemi del circa il 40% nella maggior parte dei casi. Questo approccio ha anche un senso economico, visto che evitare spedizioni danneggiate permette di risparmiare denaro nel lungo termine.
Preparare correttamente l'inventario può fare tutta la differenza nel caso in cui i prodotti vengano respinti nei magazzini di Amazon. I venditori spesso vedono i propri articoli rispediti indietro a causa di etichette errate, imballaggio non adeguato o semplicemente per non aver rispettato gli standard richiesti da Amazon per i prodotti preparati. Se i venditori desiderano rispettare le regole di FBA, l'utilizzo di una checklist per l'inventario risulta molto utile. Una buona lista di controllo garantisce che ogni aspetto venga rivisto prima di spedire i colli pieni di merce. Ciò include verificare che le etichette siano corrette, che gli imballi non siano danneggiati e che nel complesso gli articoli siano presentabili. Il tempo dedicato a controllare nuovamente questi dettagli si rivela molto vantaggioso, riducendo notevolmente i problemi futuri.
I dati del settore mostrano che circa il 30% di tutte le spedizioni viene rifiutato a causa di errori nei numeri di inventario o informazioni sui prodotti incomplete. Avere questi dettagli corretti fa una grande differenza per evitare tali rifiuti quando le merci arrivano nei centri di smistamento. Quando i prodotti sono accompagnati da descrizioni chiare, vengono scannerizzati correttamente all'interno di sistemi come il software di gestione del magazzino di Amazon, che tiene traccia di ciò che è effettivamente disponibile rispetto a ciò che è elencato online. I venditori che dedicano tempo a preparare correttamente il proprio inventario trovano la gestione molto più semplice durante tutto il processo di stoccaggio. Niente più frenesia dell'ultimo minuto quando qualcosa si perde o finisce nel contenitore sbagliato. L'intera operazione funziona in modo più fluido, risparmiando tempo e denaro a lungo termine.
Familiarizzarsi con le regole del servizio FBA di Amazon fa tutta la differenza per garantire operazioni di spedizione senza intoppi e rimanere conformi. Le linee guida coprono davvero tanti aspetti diversi. Pensate all'imballaggio corretto, all'etichettatura precisa, a quali prodotti sono idonei per FBA e anche a come le procedure di spedizione possano cambiare nel tempo. Amazon tende ad aggiornare queste regole annualmente. Per stare al passo con le novità, i venditori dovrebbero visitare spesso il portale Seller Central. La maggior parte dei venditori esperti imposta promemoria o tiene d'occhio le notifiche email di Amazon per non perdere le modifiche importanti che potrebbero influenzare la loro attività.
Analizzando ciò che accade realmente quando i venditori ignorano queste regole, si nota che si trovano ad affrontare problemi economici concreti e gravi difficoltà nell'immettere i prodotti sul mercato. Abbiamo visto molti venditori FBA ricevere multe a causa del mancato rispetto delle linee guida. Quando le spedizioni non soddisfano i requisiti richiesti, si verificano ritardi e iniziano ad accumularsi costi aggiuntivi. Questo compromette l'efficienza operativa quotidiana e può danneggiare seriamente la reputazione nel lungo termine. I venditori che dedicano tempo a comprendere queste regole e a seguirla tendono ad avere meno problemi in futuro. Evitano spiacevoli addebiti inattesi e mantengono le operazioni all'interno dei magazzini Amazon fluide, senza l'ostacolo della burocrazia derivante dall'ignoranza di ciò che ci si aspetta da loro.
Per le aziende che collaborano con il programma FBA di Amazon, conoscere la differenza tra spedizione Less Than Truckload (LTL) e Full Truckload (FTL) fa tutta la differenza nel pianificare la propria strategia logistica. Le piccole imprese scelgono spesso LTL perché semplicemente non hanno abbastanza merce per riempire un intero camion. Questo tipo di accordo permette a più aziende di condividere lo spazio nello stesso veicolo, riducendo i costi per ogni spedizione. Al contrario, le aziende più grandi tendono a preferire FTL quando devono spedire grandi quantità. Con FTL, l'azienda ha l'intero camion a disposizione, permettendo ai prodotti di arrivare a destinazione più rapidamente rispetto alle spedizioni LTL condivise. I dati del settore indicano che LTL si rivela più economico per carichi inferiori a circa 4.500 kg. Tuttavia, quando i tempi sono essenziali, FTL diventa la scelta ovvia nonostante i costi iniziali più elevati. Molte aziende in crescita finiscono per passare da LTL a FTL man mano che aumenta il loro inventario. Esaminare i costi reali di spedizione insieme alle finestre di consegna previste aiuta a determinare quale metodo si adatta meglio alle specifiche esigenze FBA.
Il programma dei vettori partner di Amazon offre ai venditori FBA un modo intelligente per ridurre i costi di spedizione. Quando Amazon collabora con determinati vettori, può offrire tariffe più vantaggiose del normale e molti venditori hanno risparmiato centinaia o addirittura migliaia di euro sulle loro spese mensili di spedizione. Entrare nel programma non è complicato: basta selezionare il vettore partner quando si creano le spedizioni e assicurarsi che i pacchi rispettino tutte le regole sull'etichettatura. Le aziende che vogliono sfruttare al massimo questa opportunità dovrebbero abbinare il tipo di merce spedita ai vettori specializzati in prodotti simili. Ad esempio, se qualcuno spedisce regolarmente articoli pesanti, è preferibile scegliere un vettore noto per la capacità di gestire merci più ingombranti, in modo da ottenere vantaggi sia economici che operativi. Numerose aziende operanti in diversi settori hanno riportato una riduzione dei costi del 30% o superiore dopo aver adottato i vettori partner e inoltre il personale dei loro magazzini dedica meno tempo a risolvere problemi legati alla spedizione, visto che tutto funziona in modo più fluido all'interno del sistema.
Avere una chiara comprensione di Delivered Duty Paid (DDP) è molto importante per le aziende che effettuano spedizioni internazionali tramite Amazon FBA. Con il DDP, il venditore si occupa di tutti i costi legati alla spedizione all'estero, compresi gli onerosi dazi e tariffe che incidono sui profitti. In sintesi, questi costi finiscono per influenzare il prezzo del trasporto. Le aziende più attente sanno che spesso possono ottenere condizioni migliori sui costi DDP monitorando con attenzione ciò che accade sul mercato e ascoltando persone competenti nel settore delle spedizioni internazionali. Una buona strategia DDP include anche la conoscenza delle pratiche di sdoganamento, visto che questa fase può rallentare molto le operazioni se non gestita correttamente. I venditori che dedicano tempo a stabilire buoni accordi con i corrieri e restano proattivi nell'adempimento della documentazione doganale si ritrovano generalmente con meno problemi durante le spedizioni internazionali. In questo modo riescono anche a controllare meglio i costi ed evitare fastidiosi ritardi causati da complicazioni logistiche legate al commercio transfrontaliero.
Avere il controllo dei costi di spedizione DDP (Delivered Duty Paid) significa comprendere esattamente cosa compone quei numeri. Con questo approccio, le aziende devono pagare tutto fin dall'inizio: spese di spedizione, dazi doganali e tutte le tasse coinvolte. Ci sono inoltre quei costi extra subdoli che talvolta spuntano fuori, come quando la dogana trattiene le merci o vengono improvvisamente introdotti nuovi dazi qualcosa che molti esperti di logistica hanno visto accadere più e più volte. Per una migliore pianificazione del budget, le aziende necessitano di metodi efficaci per calcolare e prevedere queste spese. Si tratta di monitorare l'andamento delle tariffe internazionali di spedizione mese dopo mese e di aggiornare i budget di conseguenza. Le aziende che controllano regolarmente questi cambiamenti di tariffa e adeguano i propri piani finanziari restano un passo avanti nella gestione di mercati imprevedibili, assicurando così una spedizione globale che proceda per la maggior parte del tempo senza intoppi.
Gli spedizionieri sono davvero importanti per far funzionare in modo efficiente il trasporto internazionale, influenzando la velocità delle consegne e i costi finali per le aziende. Quando scelgono un buon spedizioniere con cui collaborare, le aziende devono valutare diversi fattori, tra cui l'esperienza, l'estensione delle loro reti e la capacità di comprendere tutti quei dettagli complessi relativi al trasporto DDP e alle normative internazionali sul trasporto merci. Una buona collaborazione tra aziende e loro spedizionieri richiede una comunicazione aperta su ciò che deve essere spedito, la correttezza della documentazione dall'inizio alla fine e un costante monitoraggio dei programmi durante il trasporto. Esempi pratici dimostrano che quando le aziende collaborano efficacemente con i loro spedizionieri, le operazioni tendono a svolgersi molto più agevolmente. Le consegne risultano più puntuali e i costi meglio controllati. Le aziende che sviluppano relazioni solide con i loro partner logistici generalmente incontrano molti meno problemi lungo il percorso e godono di risultati migliori nell'intera gestione della catena di approvvigionamento.
Eseguire FBA oltre confine significa attenersi strettamente a tutte le regole se i venditori desiderano rispettare sia le politiche di Amazon che le leggi locali applicabili. L'intero processo richiede di affrontare questioni doganali complesse - pensiamo ai dazi, agli accordi commerciali diversificati tra paesi, oltre alle fastidiose normative sull'etichettatura che variano da una nazione all'altra. Molti problemi emergono quando i prodotti vengono classificati in modo errato o quando la documentazione viene dimenticata lungo il percorso, causando ritardi nelle spedizioni e costi aggiuntivi che nessuno desidera. Per evitare di rimanere intrappolati nella burocrazia, la maggior parte dei venditori esperti aggiorna regolarmente le proprie liste di conformità e utilizza strumenti online specificamente progettati per monitorare le normative in diverse giurisdizioni. Esistono inoltre molte risorse utili, tra cui la piattaforma Seller Central di Amazon e vari siti governativi ufficiali dedicati alle informazioni sul commercio internazionale. Tenere sotto controllo questi requisiti in continua evoluzione aiuta a mantenere operazioni più snelle durante la spedizione di merci a livello internazionale.
Amazon FBA applica diverse commissioni per diversi servizi, tra cui l'evasione, l'immagazzinamento e la spedizione. I costi di evasione dipendono dalle dimensioni e dal peso del prodotto, quindi gli articoli più grandi tendono a costare molto di più da elaborare. L'immagazzinamento diventa più costoso verso dicembre perché tutti vogliono avere i propri prodotti pronti per gli acquisti natalizi. La spedizione può comportare ulteriori costi per le etichette, se i prodotti non rispettano correttamente le linee guida di Amazon. I venditori devono monitorare attentamente questi costi nel tempo. Esistono alcuni strumenti utili che funzionano come calcolatori delle commissioni FBA, segnalando quando le spese superano i livelli normali. La maggior parte dei venditori esperti sa bene di non aspettare l'ultimo momento: tiene conto degli aumenti di prezzo stagionali ben prima di fissare i prezzi, altrimenti i margini di profitto si riducono notevolmente durante i periodi di alta attività.
Le spese di archiviazione a lungo termine su Amazon FBA riducono notevolmente i profitti per molti venditori, poiché Amazon applica costi aggiuntivi per ogni articolo che si trova nei loro magazzini da oltre 365 giorni. Per le aziende con prodotti a movimento lento, questa diventa una significativa uscita finanziaria. Una buona gestione delle scorte fa tutta la differenza. I venditori che investono in software di previsione della domanda tendono a evitare queste situazioni costose, poiché riescono a gestire i livelli di inventario in modo più aderente alle reali esigenze dei clienti. La maggior parte dei venditori esperti ha installato un qualche tipo di sistema automatizzato di monitoraggio che invia avvisi quando le scorte non rendono come previsto. Pianificare correttamente le spedizioni in prossimità dei periodi di maggior vendita, come il periodo festivo, aiuta a evitare accumuli inutili. Quando i venditori coordinano gli arrivi dei prodotti con i reali andamenti della domanda di mercato, si ritrovano con molti meno articoli che giacciono inutilizzati nei magazzini Amazon, accumulando polvere e spese di archiviazione.
Fare correttamente la preparazione dei prodotti è molto importante per ridurre quei costi imprevisti legati alla preparazione, che emergono quando l'inventario non è pronto correttamente e richiede lavoro aggiuntivo. La maggior parte dei venditori scopre di risparmiare denaro creando una sorta di procedura operativa standard che riduce gli errori. I passaggi principali consistono generalmente nell'ispezionare accuratamente i prodotti prima di procedere con qualsiasi altra operazione e nel verificare che tutto rispetti le rigorose regole di Amazon per l'imballaggio e l'etichettatura. Osservate da vicino qualsiasi venditore che abbia avuto successo ultimamente e probabilmente noterete che ha investito in soluzioni tecnologiche per migliorare l'efficienza. Alcuni sostengono con forza l'utilità di sistemi di gestione dell'inventario che tracciano ogni singola scatola durante il suo percorso nel magazzino. Altri hanno iniziato a utilizzare macchine per l'imballaggio automatico che non solo velocizzano il processo, ma riducono anche quegli errori umani costosi che tutti noi commettiamo ogni tanto. Questi investimenti danno risultati rapidi, soprattutto analizzando i report mensili sulle spese per la preparazione.
Per i rivenditori che desiderano mantenere gli scaffali riforniti senza ritrovarsi con troppa merce invenduta, la gestione degli inventari multicanale è semplicemente sensata. Quando i venditori ampliano la loro presenza al di là di Amazon, in realtà ottengono un controllo migliore sulla quantità di prodotti disponibili e sulle relative ubicazioni. Pensatela così: nessuno vuole avere tutte le uova nello stesso paniere, giusto? Le persone che distribuiscono le proprie scorte su diversi marketplace tendono a dormire sonni più tranquilli, sapendo che non tutto dipende da una singola piattaforma. Ciò che funziona bene in questo contesto è il collegamento tra tutti quei diversi sistemi di inventario. Questo consente di avere una visione più chiara di ciò che accade in tempo reale ovunque, aiutando a prevenire quelle situazioni imbarazzanti in cui i clienti cliccano su acquista per poi scoprire in seguito che l'articolo non è effettivamente disponibile.
Gestire vendite su più canali diventa molto più semplice quando l'inventario viene aggiornato in tempo reale. Questi aggiornamenti permettono ai venditori di sapere esattamente quale scorta hanno disponibile, riducono gli errori in cui gli articoli appaiono come disponibili ma in realtà non lo sono, e assicurano che i prodotti vengano reintegrati prima di esaurirsi completamente. Esistono diverse opzioni software in grado di gestire tutti questi processi. Piattaforme come Sellbrite e Stitch Labs si collegano direttamente ai vari marketplace online, rendendo possibile monitorare i livelli di inventario in tutti i punti vendita contemporaneamente, senza dover controllare manualmente ogni sito separatamente. La maggior parte delle piccole imprese considera questi strumenti indispensabili per mantenere le operazioni efficienti su Amazon, eBay, Walmart e altre piattaforme di vendita.
Individuare correttamente le rotte di spedizione fa una grande differenza per ridurre i costi e velocizzare le consegne. Le rotte tradizionali tendono a incontrare ostacoli stradali con frequenza e finiscono per costare molto di più del necessario. Il routing intelligente sfrutta l'analisi dei dati per consegnare pacchi più rapidamente senza spendere troppo. Quando i venditori confrontano ciò che accade con i percorsi di spedizione standard rispetto a quelli ottimizzati, i numeri raccontano chiaramente quanto si può effettivamente risparmiare. Alcune aziende hanno riportato di aver risparmiato migliaia di euro semplicemente facendo scelte più intelligenti riguardo al percorso delle proprie merci.
Esiste una serie di strumenti analitici che aiutano i venditori a capire quali opzioni di spedizione sono più convenienti da un punto di vista economico. Prendiamo ad esempio ShipEngine ed Easyship: questi strumenti analizzano fattori come il tempo necessario per il transito dei pacchi, il costo per libbra, e altri parametri importanti per pianificare le consegne. Anche i cambiamenti stagionali hanno un ruolo importante. Quando aumenta la domanda durante il periodo festivo o si verifica un improvviso picco di richieste, le aziende devono rivalutare i loro percorsi di consegna abituali. In caso contrario, i magazzini possono intasarsi e i clienti potrebbero dover aspettare più del previsto per ricevere i loro ordini. Le aziende intelligenti monitorano attentamente questi andamenti durante l'anno per intervenire prima che si creino problemi accumulati.
Una buona pianificazione degli inventari stagionali fa tutta la differenza per evitare quelle fastidiose spese di magazzino che erodono i margini di profitto. Quando i rivenditori dedicano tempo ad analizzare i dati delle vendite passate e le tendenze attuali del mercato, riescono a comprendere meglio quali prodotti saranno venduti rapidamente e quali potrebbero rimanere invenduti accumulando polvere. Ad esempio, sapere che l'equipaggiamento invernale di solito si vende velocemente a novembre ma rallenta a febbraio aiuta i negozi ad adeguare le scorte di conseguenza. Le aziende intelligenti utilizzano questo tipo di informazioni per evitare che i magazzini si riempiano di prodotti non richiesti durante i periodi di bassa stagione, risparmiando sulle spese di stoccaggio e mantenendo il flusso di cassa concentrato dove è più importante.
La pianificazione delle scorte stagionali si riduce in realtà alla comprensione di questi schemi di domanda e poi all'adattamento di ciò che viene ordinato e quando. I rivenditori che desiderano essere proattivi potrebbero valutare alcune opzioni software come Forecastly o Inventory Planner. Entrambi aiutano a prevedere ciò che si venderà e ad aggiustare i livelli di inventario al variare delle stagioni. Considerate aziende reali che hanno utilizzato questi sistemi: generalmente riescono a risparmiare circa il 15-20% sui costi di stoccaggio, mantenendo i prodotti freschi per i clienti durante i periodi di punta. Quelli più intelligenti iniziano a osservare le tendenze già mesi prima che le cose si intensifichino, così da non finire a pagare costi aggiuntivi per trattenere troppa merce nei magazzini. Fare tutto ciò correttamente fa tutta la differenza tra faticare durante i periodi lenti e guadagnare bene tutto l'anno.
Quando le aziende integrano i servizi di logistica terziaria (3PL) con Amazon FBA, osservano spesso notevoli miglioramenti nella velocità di spedizione dei prodotti, un aspetto cruciale per le imprese che gestiscono tipi diversificati di prodotti e variazioni nella domanda dei clienti. Ciò che accade è abbastanza semplice: la vasta rete di distribuzione di Amazon collabora in sinergia con fornitori specializzati di logistica terziaria che si occupano di esigenze specifiche. Questa struttura si rivela particolarmente vantaggiosa nei periodi di alta attività o quando si devono gestire spedizioni transfrontaliere, poiché consente ai venditori di adeguare i propri piani di spedizione alle esigenze reali del momento. Si consideri uno scenario pratico in cui un'azienda si affida ad Amazon per gestire gli ordini quotidiani, ma utilizza il proprio partner 3PL ogni volta che si avvicina un periodo di alta stagione. Una simile organizzazione aiuta a evitare quelle situazioni frustranti in cui i magazzini sono sovraccarichi e gli ordini iniziano ad accumularsi.
I problemi legati a logistica più complessa vengono compensati quando le aziende integrano FBA con opzioni 3PL. Ci sono vantaggi concreti anche in questo caso. La copertura di spedizione si estende su aree più ampie e le aziende risparmiano sui costi elevati di archiviazione di Amazon senza abbassare gli standard di qualità del servizio. Tuttavia, quando si valutano i partner 3PL, le aziende devono fare i compiti a casa. Il partner giusto dovrebbe semplificare l'operatività FBA, non trasformarla in un altro problema da gestire. Le aziende di maggior successo dedicano tempo alla valutazione dei partner potenziali prima di prendere qualsiasi impegno.
Le configurazioni ibride FBA/3PL stanno diventando una scelta sempre più popolare per le aziende che desiderano ridurre i costi mantenendo un maggior controllo sulle operazioni. L'idea funziona piuttosto bene quando le aziende combinano il servizio FBA di Amazon con magazzini esterni, in base a ciò che risulta più logico per loro. Ad esempio, FBA si occupa delle grandi quantità di ordini che arrivano dai clienti Amazon, mentre i fornitori di logistica terziaria gestiscono spesso esigenze particolari di imballaggio o problematiche complesse legate alla conformità normativa. Prima di procedere con questa soluzione, tuttavia, è molto utile analizzare attentamente i dati e le tendenze relative alle spedizioni per verificare se una simile combinazione possa effettivamente funzionare per le specifiche esigenze aziendali. Le aziende che integrano strumenti avanzati di analisi dei dati in questi sistemi misti tendono a trarre notevoli vantaggi, poiché riescono ad aggiornare molto più rapidamente l'intera struttura della loro catena di approvvigionamento quando i mercati cambiano.
Prendi ad esempio ciò che è successo a un'azienda del commercio al dettaglio lo scorso anno. Hanno aumentato i profitti di circa il 15% dopo aver iniziato a spedire alcuni ordini più piccoli attraverso un fornitore di logistica terzo più economico rispetto al loro normale metodo di spedizione. Le aziende che sanno quando cambiare strategia e ricorrere a supporti esterni per alcune consegne tendono a rimanere avanti rispetto alla concorrenza, mantenendo il denaro in tasca invece di sperperarlo in soluzioni troppo costose. Le aziende intelligenti non temono di sperimentare approcci diversi in base a ciò che ha più senso in un determinato momento.
Scegliere il giusto partner di logistica esterna (3PL) fa tutta la differenza per rispettare le regole di conformità di Amazon. Alla fine, il mancato rispetto delle norme può portare a multe o ritardi nelle spedizioni, quindi i venditori devono approfondire con attenzione chi è il loro collaboratore. Valutate l'esperienza pregressa del fornitore con Amazon e verificate se conosce effettivamente le richieste specifiche di FBA. Qual è il miglior approccio? Creare un sistema di valutazione che verifichi aspetti come la capacità del fornitore di aver soddisfatto in passato le particolari esigenze di imballaggio di Amazon e se sa gestire in modo efficiente la restituzione dei prodotti. Alcune aziende chiedono persino referenze da altri venditori che hanno utilizzato questi servizi con successo nel tempo.
Molti venditori si rivolgono a società come 3PL Worldwide quando devono confrontarsi con i complessi requisiti di Amazon, poiché queste aziende hanno maturato una considerevole esperienza nella gestione di tali sfide. Nella scelta di un partner logistico, è fondamentale che sia in grado di garantire costantemente un monitoraggio preciso delle scorte e pratiche di spedizione affidabili. I venditori che collaborano con aziende che conoscono il funzionamento interno di Amazon riescono a concentrarsi sulla crescita del proprio business, senza rimanere intrappolati nella necessità di districarsi tra tutte le regole e i regolamenti che accompagnano la vendita sulla piattaforma.
L'imballaggio deve resistere alle condizioni di transito; dovrebbe includere una scatola a sei lati, un adeguato imbottitura e un'etichetta con un codice a barre scannabile come EAN, UPC o FNSKU.
I venditori possono ridurre i costi assicurandosi di rispettare le linee guida FBA, evitando il deposito a lungo termine e utilizzando il programma di trasportatori partner di Amazon per tariffe competitive di spedizione.
LTL è economico per spedizioni piccole e condivide lo spazio del camion, mentre FTL è più veloce e si adatta a spedizioni più grandi occupando l'intero camion.
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