Voor het efficiënt verwerken van zendingen via Amazon FBA is het noodzakelijk om aan bepaalde verpakkings- en etiketteringsregels te voldoen. Amazon wil pakketten die tijdens het transport niet uit elkaar vallen, dus verkopers moeten alles goed verpakken. Denk aan dozen met zes zijden, voldoende binnenkant versteviging en houd je aan de afmetings- en gewichtslimieten die zijn opgelegd. Voor brosse artikelen is extra zorg vereist - die "Breekbaar"-stickers zijn er niet voor niets. Etiketten zijn net zo belangrijk. Elk item moet ergens duidelijk zichtbaar een leesbare barcode hebben, of het nu een EAN, UPC-code of Amazon's speciale FNSKU-label betreft. We hebben allemaal wel eens gezien wat er gebeurt als iemand een etiket plaatst waar geen scanner bij kan - verspilde tijd en gefrustreerde magazijnmedewerkers. En laten we eerlijk zijn, niemand wil extra kosten betalen omdat een pakket verkeerd is geëtiketteerd. Door deze richtlijnen op te volgen, voorkom je extra kosten en hoofdpijn op de lange termijn.
Duurzaamheidstests voor verpakkingen zijn net zo belangrijk wanneer men compliant wil blijven met verzendregelgeving. Veel bedrijven voeren tests uit die nabootsen wat er gebeurt tijdens het daadwerkelijke transport, om problemen vroegtijdig te detecteren, zoals zwakke naden of hoeken die gemakkelijk breken. Slechte verpakking verhoogt echt het risico op productbeschadiging tijdens het transport. Wij hebben gevallen gezien waarin beschadigde goederen leidden tot extra kosten van vervoerders, plus allerlei complicaties bij retourzendingen. Volgens brancheverslagen verminderen bedrijven die investeren in sterkere verpakkingsmaterialen dit soort problemen met ongeveer 40% in de meeste gevallen. Dat is ook economisch verstandig, omdat het voorkomen van beschadigde zendingen op de lange termijn geld bespaart.
Het correct voorbereiden van voorraad kan het verschil maken wanneer het erom gaat afgewezen te worden bij Amazon's magazijnen. Verkopers krijgen hun spullen vaak terug gestuurd door verkeerde etiketten, slechte verpakking of simpelweg omdat ze niet voldoen aan wat Amazon verwacht van voorbereide producten. Als verkopers zich aan die FBA-regels willen houden, helpt een checklist voor voorraadinspectie echt goed. Een goede checklist zorgt ervoor dat alles opnieuw wordt gecontroleerd voordat dozen met goederen worden verzonden. Dit omvat het controleren of de etiketten correct zijn aangebracht, de verpakkingen niet beschadigd zijn en de producten er in het algemeen verzorgd uitzien. De tijd die wordt besteed aan het dubbel checken van deze details, betaalt zich ruimschoots terug door latere complicaties te verminderen.
Branchedata laat zien dat ongeveer 30% van alle zendingen wordt afgewezen vanwege verkeerde voorraadnummers of onvolledige productinformatie. Het goed invullen van deze details maakt een groot verschil bij het voorkomen van afwijzingen wanneer goederen aankomen bij de distributiecentra. Wanneer producten worden geleverd met duidelijke beschrijvingen, worden ze correct gescand in systemen zoals Amazon's magazijnbeheersoftware, die bijhoudt wat er daadwerkelijk beschikbaar is versus wat online wordt vermeld. Verkopers die de tijd nemen om hun voorraad correct voor te bereiden, merken dat het verwerkings- en opslagproces veel eenvoudiger verloopt. Geen last-minute paniek meer wanneer iets verloren raakt of in de verkeerde container terechtkomt. Het hele proces verloopt vloeiender en bespaart uiteindelijk tijd en geld.
Goed op de hoogte zijn van de FBA-servicevoorwaarden van Amazon maakt een groot verschil wanneer het gaat om soepele verzendoperaties en het in acht nemen van de regelgeving. De richtlijnen beslaan verschillende aspecten. Denk aan correct verpakken, juiste etikettering, welke producten in aanmerking komen voor FBA, en hoe verzendprocedures in de loop van de tijd kunnen veranderen. Amazon past deze regels jaarlijks vaak aan. Om op de hoogte te blijven van wijzigingen, zouden verkopers regelmatig de Seller Central-portal moeten raadplegen. De meeste ervaren verkopers stellen herinneringen in of letten op e-mailmeldingen van Amazon, zodat ze belangrijke veranderingen die hun bedrijf kunnen beïnvloeden niet missen.
Wanneer men kijkt naar wat er echt gebeurt als verkopers deze regels negeren, blijkt dat zij te maken krijgen met echte financiële problemen en serieuze uitdagingen bij het uitbrengen van hun producten. We hebben veel FBA-verkopers gezien die boetes kregen omdat zij niet correct aan de richtlijnen hielden. Wanneer zendingen niet aan de eisen voldoen, ontstaan er vertragingen en beginnen extra kosten op te lopen. Dit raakt de dagelijkse efficiëntie van het bedrijf en kan op de lange termijn de reputatie aanzienlijk schaden. Verkopers die de tijd nemen om deze regels te leren en zich er daadwerkelijk aan houden, hebben over het algemeen minder problemen op latere tijdstippen. Zij vermijden die vervelende onverwachte kosten en zorgen ervoor dat alles soepel verloopt in de magazijnen van Amazon, zonder al het rode tapewerk dat voortkomt uit onwetendheid over wat er van je verwacht wordt.
Voor bedrijven die werken met het FBA-programma van Amazon maakt het kennen van het verschil tussen Less Than Truckload (LTL) en Full Truckload (FTL) verzending al het verschil uit bij het opstellen van hun logistieke strategie. Kleinere bedrijven kiezen vaak voor LTL, omdat ze simpelweg niet genoeg goederen hebben om een hele vrachtwagen te vullen. Deze aanpak stelt meerdere bedrijven in staat om ruimte in hetzelfde voertuig te delen, waardoor de kosten per zending voor elk bedrijf lager worden. Grotere bedrijven kiezen daarentegen meestal voor FTL wanneer ze grote hoeveelheden moeten verzenden. Bij FTL heeft het bedrijf de hele vrachtwagen voor zichzelf, waardoor producten sneller op de bestemming aankomen dan bij gedeelde LTL-ladingen. Branchegegevens tonen aan dat LTL doorgaans goedkoper uitpakt voor zendingen onder de circa 10.000 pond. Toch wordt FTL de voor de hand liggende keuze wanneer tijd het belangrijkst is, ondanks de hogere initiële kosten. Veel groeiende bedrijven merken dat ze tijdens de uitbreiding van hun voorraad overstappen van LTL naar FTL. Een vergelijking van de werkelijke verzendkosten met de verwachte levertijden helpt om te bepalen welke aanpak het beste werkt voor specifieke FBA-eisen.
Het Amazon-partnerprogramma voor vervoerders biedt FBA-verkopers een slimme manier om verzendkosten te verlagen. Wanneer Amazon samenwerkt met bepaalde vervoerders, kunnen zij gunstigere tarieven doorgeven dan gebruikelijk, en veel verkopers hebben honderden of zelfs duizenden euro's per maand bespaard op hun verzendkosten. Toegang tot het programma is niet ingewikkeld, je hoeft alleen de gekozen partner-transporteur te kiezen bij het aanmaken van zendingen en ervoor te zorgen dat de pakketten voldoen aan alle etiketteringsregels. Bedrijven die het meeste willen halen uit deze opzet, moeten afstemmen wat voor soort spullen ze verzenden op transporteurs die gespecialiseerd zijn in vergelijkbare producten. Als iemand bijvoorbeeld regelmatig zware goederen verzendt, is het logisch om een transporteur te kiezen die bekend staat om het vervoeren van grotere of zwaardere goederen, zowel financieel als operationeel. Veel bedrijven uit verschillende sectoren melden dat zij na overstap op partner-transporteurs tot 30% of meer hebben bespaard op kosten. Bovendien spendeerde hun magazijnmedewerkers minder tijd aan verzendproblemen omdat alles soepeler verliep via het systeem.
Het goed begrijpen van Delivered Duty Paid (DDP) is erg belangrijk voor bedrijven die internationaal verzenden via Amazon FBA. Bij DDP zorgt de verkoper voor alle kosten die gemoeid zijn met het verzenden van goederen naar het buitenland, inclusief de vervelende invoerrechten en tarieven die de winst kunnen verlagen. Uiteindelijk hebben deze kosten invloed op de verzendkosten die worden gerekend. Slimme bedrijven weten dat ze vaak betere DDP-tarieven kunnen krijgen als ze in de gaten houden wat er momenteel op de markt gebeurt en luisteren naar mensen die goed op de hoogte zijn van internationale verzending. Een goede DDP-strategie betekent ook dat je weet hoe douaneafhandeling werkt, omdat dit onderdeel van het proces flink kan vertragen als het niet goed wordt gedaan. Verkopers die tijd investeren in het afspreken van goede voorwaarden met hun vervoerders en op tijd de juiste doucumenten op orde hebben, lopen minder risico op problemen bij internationale zendingen. Zij hebben de kosten beter onder controle en vermijden vervelende vertragingen die horen bij de moeilijkheden van grensoverschrijdende logistiek.
DDP (Delivered Duty Paid) verzendkosten onder controle krijgen betekent precies weten waar die bedragen uit bestaan. Met deze aanpak moeten bedrijven alles vanaf het begin betalen verzendkosten, invoerrechten en alle betrokken belastingen. Er zijn ook die sluwe extra kosten die soms opduiken, zoals wanneer douane iets ophoudt of nieuwe tarieven plotseling worden opgelegd zonder waarschuwing iets dat logistieke experts vaker hebben meegemaakt. Voor beter budgetbeheer hebben bedrijven goede methoden nodig om deze kosten te berekenen en voorspellen. Het gaat erom de schommelingen in internationale verzendtarieven maand na maand in de gaten te houden en budgets daar vervolgens op aan te passen. Bedrijven die regelmatig deze tariefwijzigingen controleren en hun financiële plannen hieraan aanpassen, blijven voorop lopen bij het omgaan met onvoorspelbare markten, waardoor hun internationale verzending meestal soepel verloopt.
Vrachtexpeditiebedrijven spelen een echt belangrijke rol bij het zorgen voor een soepele werking van internationale verzendingen, waardoor de snelheid van leveringen en de uiteindelijke kosten voor bedrijven worden beïnvloed. Bij het kiezen van een geschikt vrachtexpeditiebedrijf moeten ondernemingen meerdere factoren in overweging nemen, zoals hun ervaring, de omvang van hun netwerk en of zij alle ingewikkelde details rondom DDP-verzendingen en internationale verzendregels begrijpen. Goede samenwerking tussen bedrijven en hun expeditiebedrijven betekent open communicatie over precies wat er verzonden moet worden, het gedurende het hele proces correct houden van documenten en het voortdurend monitoren van planningen tijdens de transportuitvoering. Praktijkvoorbeelden tonen aan dat wanneer bedrijven effectief samenwerken met hun gekozen vrachtexpeditiebedrijven, alles doorgaans veel vloeiender verloopt. Leveringen vinden vaker op tijd plaats terwijl de kosten onder controle blijven. Bedrijven die sterke samenwerkingsrelaties opbouwen met hun vrachtpartners merken over het algemeen dat zij veel minder problemen ondervinden en betere resultaten behalen binnen hun gehele supply chain operaties.
FBA over de grens betekent dat verkopers zich strikt moeten houden aan allerlei regels om te voldoen aan zowel Amazons beleid als de lokale wetgeving. Het hele proces houdt te maken met ingewikkelde douane-aangelegenheden - denk aan tarieven, verschillende handelsovereenkomsten tussen landen, en die vervelende vereisten voor etikettering die van land tot land verschillen. Veel problemen ontstaan wanneer producten verkeerd worden geclassificeerd of wanneer documenten ergens onderweg worden vergeten, wat leidt tot vertragingen in zendingen en extra kosten die niemand wil. Om verstrikt te raken in rode tape te vermijden, houden ervaren verkopers hun nalevingslijsten regelmatig up-to-date en gebruiken ze online tools die speciaal zijn ontworpen om regelgeving in meerdere jurisdicaties te volgen. Er zijn ook veel nuttige bronnen beschikbaar, waaronder Amazons eigen Seller Central-platform en diverse officiële overheidswebsites die gewijd zijn aan internationale handelsinformatie. Het bijhouden van deze veranderende vereisten draagt bij aan soepeler verlopende operaties bij het internationaal verzenden van goederen.
Amazon FBA brengt meerdere kosten in rekening voor verschillende diensten, waaronder orderverwerking, opslag en verzending. De kosten voor orderverwerking zijn afhankelijk van de afmetingen en het gewicht van het product, dus grotere artikelen zijn vaak veel duurder om te verwerken. Opslag wordt rond december duurder, omdat iedereen zijn voorraad op tijd voor de feestdagen klaar wil hebben. Verzending kan ook extra kosten met zich meebrengen voor etiketten, indien producten niet correct voldoen aan de richtlijnen van Amazon. Verkopers moeten deze cijfers over de tijd in de gaten houden. Er zijn handige tools beschikbaar die werken als FBA-kostenrekenmachines en aangeven waar de kosten boven het normale niveau uitkomen. De meeste ervaren verkopers weten beter dan tot het laatste moment te wachten - zij houden rekening met seizoensgebonden prijsverhogingen lang van tevoren bij het vaststellen van hun prijzen, anders worden de winstmarges tijdens drukke periodes erg dun.
De langetermijnopslagkosten op Amazon FBA eten echt in de winst voor veel verkopers, omdat Amazon extra kost voor elk item dat langer dan 365 dagen in hun magazijnen staat. Voor bedrijven met langzaam verkopende producten wordt dit een grote financiële belasting. Goed voorraadbeheer maakt hier alle verschil. Verkopers die investeren in software voor vraagprognoses vermijden deze kostbare situaties meestal, omdat ze hun voorraadniveaus beter kunnen afstemmen op wat klanten werkelijk willen kopen. De meeste ervaren verkopers hebben een soort automatisch tracking-systeem opgezet dat waarschuwingen stuurt wanneer de voorraad niet presteert volgens verwachting. Het goed plannen van zendingen rond drukke shoppingperiodes zoals de feestdagen helpt om te voorkomen dat er onnodig voorraad opstapelt. Wanneer verkopers de aankomst van hun producten afstemmen op de werkelijke marktvraagpatronen, blijven er veel minder artikelen in die Amazon-magazijnen liggen die stof verzamelen en opslagkosten genereren.
Het goed voorbereiden van producten is erg belangrijk wanneer het gaat om het verminderen van onverwachte voorbereidingskosten die ontstaan wanneer de voorraad niet goed is voorbereid en extra werk vereist. De meeste verkopers merken dat ze geld besparen door een soort van standaardprocedure op te zetten die fouten minimaliseert. De belangrijkste stappen bestaan meestal uit een grondige controle van de producten voordat er iets anders gebeurt, en ervoor zorgen dat alles voldoet aan de strenge regels van Amazon met betrekking tot verpakking en etikettering. Kijk naar elke verkoper die momenteel goed presteert, en de kans is groot dat zij hebben geïnvesteerd in technologische oplossingen om hun efficiëntie te verbeteren. Sommigen vertrouwen op voorraadbeheersystemen die elke doos volgen terwijl deze zich door het magazijn verplaatst. Anderen gebruiken sinds kort automatische verpakkingsmachines die niet alleen het proces versnellen, maar ook de kostbare menselijke fouten verminderen die we af en toe allemaal maken. Deze investeringen leveren snel resultaat wanneer men kijkt naar de maandelijkse rapportages van voorbereidingskosten.
Voor winkeliers die hun schappen willen blijven vullen zonder te veel overtollige voorraad op kantoor te krijgen, is multi-kanaals voorraadbeheer gewoon logisch. Wanneer verkopers hun bereik uitbreiden buiten Amazon alleen, krijgen ze eigenlijk betere controle over hoeveel producten er waar beschikbaar zijn. Kijk ernaar als volgt: niemand wil al zijn eieren in één mandje hebben, toch? Mensen die hun voorraad verspreiden over verschillende marktplaatsen slapen meestal geruster, wetende dat er niet te veel afhankelijkheid is van één enkel platform. Wat hier goed werkt, is wanneer bedrijven al die aparte voorraadsystemen met elkaar verbinden. Dit geeft hen een duidelijker overzicht van wat er op elk moment op verschillende plekken gebeurt, waardoor ze kunnen voorkomen dat klanten in verlegenheid worden gebracht doordat iets niet beschikbaar blijkt te zijn nadat ze op 'kopen' hebben geklikt.
Het beheren van meerdere verkoopkanalen tegelijk wordt veel eenvoudiger wanneer de voorraad in real-time wordt bijgewerkt. Deze updates laten verkopers precies weten welke voorraad ze op voorraad hebben, verminderen fouten waarbij artikelen als beschikbaar worden aangegeven maar dat in werkelijkheid niet zijn, en zorgen ervoor dat producten opnieuw worden bijgevuld voordat ze helemaal uit voorraad raken. Er zijn verschillende softwareopties beschikbaar die al dit werk overnemen. Platforms zoals Sellbrite en Stitch Labs sluiten direct aan op verschillende online marktplaatsen, waardoor het mogelijk wordt om overal tegelijk de voorraadniveaus te volgen zonder elke site afzonderlijk handmatig te hoeven controleren. De meeste kleine bedrijven beschouwen deze tools als onmisbaar om hun operaties soepel te laten verlopen op Amazon, eBay, Walmart en andere verkoopplatforms.
Goede transportroutes kiezen maakt een groot verschil wanneer het gaat om het verlagen van kosten en het versnellen van leveringen. Verouderde routes lopen vaak tegen problemen aan en resulteren in veel hogere kosten dan nodig is. Slimme routeplanning maakt gebruik van data-analyse om pakketten sneller en kostenefficiënter op hun bestemming te krijgen. Wanneer verkopers kijken naar het verschil tussen reguliere en geoptimaliseerde routes, spreekt het cijfermateriaal voor zich over hoeveel geld er daadwerkelijk kan worden bespaard. Sommige bedrijven melden dat ze duizenden euro's hebben bespaard door verstandigere keuzes te maken voor de routes die hun goederen afleggen.
Er zijn verschillende analysetools beschikbaar om verkopers te helpen uitvinden welke verzendopties het beste werken vanuit een budgetstandpunt. Neem bijvoorbeeld ShipEngine en Easyship, deze kijken echt naar dingen zoals hoe lang pakketten eronder doen om door het systeem te bewegen, wat het kost per pond, en andere achtergrondcijfers die van belang zijn bij het plannen van leveringen. Seizoensgebonden veranderingen maken ook een groot verschil. Wanneer de feestdagen aanvangen of er is een soort onverwachte piek in de vraag, moeten bedrijven hun gebruikelijke leveringspaden opnieuw beoordelen. Anders raken magazijnen verstopt en moeten klanten langer dan verwacht wachten op hun bestellingen. Slimme bedrijven volgen deze patronen nauwkeurig gedurende het jaar, zodat ze kunnen aanpassen voordat de problemen zich opstapelen.
Goede seizoensgebonden voorraadplanning maakt het verschil wanneer het gaat om het vermijden van die vervelende opslagkosten die de winstmarges aantasten. Wanneer retailers de tijd nemen om gegevens van vorige verkoopperiodes en huidige markttrends te analyseren, krijgen zij een beter inzicht in welke producten snel van de schappen verdwijnen en welke mogelijk onaangeroerd blijven. Zo helpt het weten dat winterartikelen doorgaans snel verkocht worden in november, maar in februari minder in trek zijn, winkels bij het aanpassen van hun voorraad. Slimme bedrijven gebruiken dit soort inzichten om ervoor te zorgen dat magazijnen niet vol raken met producten die niemand wil tijdens rustige seizoenen. Dit levert besparingen op de opslagkosten op en zorgt ervoor dat het geld daar blijft stromen waar het het meest telt.
Planning voor seizoensgebonden voorraad komt eigenlijk neer op het begrijpen van die vraagpatronen en vervolgens aanpassen van wat en wanneer er besteld wordt. Detailhandelaren die vooruit willen kijken, willen tegenwoordig misschien wat softwareopties bekijken zoals Forecastly of Inventory Planner. Beide voorspellen wat zal verkopen en passen de voorraadniveaus aan wanneer de seizoenen veranderen. Bekijk concrete bedrijven die deze systemen hebben gebruikt, zij realiseren doorgaans besparingen van 15-20% op opslagkosten, terwijl ze producten vers voor klanten houden tijdens piektijden. De slimme ondernemers beginnen al maanden van tevoren trends in de gaten te houden, zodat ze niet extra kosten krijgen voor het opslaan van te veel goederen in magazijnen. Het goed aanpakken hiervan maakt alle verschil tussen moeizaam door drukke perioden heen komen of het hele jaar door goede winst maken.
Wanneer bedrijven 3PL-diensten combineren met Amazon FBA, zien zij vaak grote verbeteringen in de snelheid waarmee producten worden verzonden, wat erg belangrijk is voor bedrijven met verschillende soorten producten en veranderende vraagpatronen van klanten. Wat zich hier afspeelt, is vrij eenvoudig: de enorme reikwijdte van Amazons fulfilmentsysteem werkt hand in hand met gespecialiseerde externe logistieke dienstverleners die specifieke behoeften afhandelen. Deze opzet levert echt veel op tijdens drukke perioden of wanneer goederen over de grens worden verzonden, omdat het verkopers in staat stelt hun verzendplannen af te stemmen op wat er op dat moment precies moet gebeuren. Neem bijvoorbeeld een praktijksituatie waarin een bedrijf normaal gesproken vertrouwt op Amazon voor alledaagse bestellingen, maar tijdens piekperiodes zijn eigen 3PL-partner inschakelt. Dit soort regeling helpt om die frustrerende situaties te voorkomen waarin magazijnen overbelast raken en bestellingen zich ophopen.
De hoofdpijnen van complexere logistiek worden gecompenseerd wanneer bedrijven FBA combineren met 3PL-opties. Er zijn hier ook echte voordelen. De verzendbereikbaarheid breidt zich uit naar meer gebieden, en bedrijven besparen geld aan de dure opslagkosten van Amazon zonder hun servicekwaliteitsnormen te laten dalen. Bij het kiezen van 3PL-partners moeten bedrijven echter hun huiswerk doen. De juiste partner moet de FBA-operatie vereenvoudigen, niet veranderen in een nieuwe puinhoop. De meest succesvolle bedrijven besteden tijd aan het controleren van potentiële partners voordat ze zich ergens aan verbinden.
Hybride FBA/3PL-setup's worden een steeds populairder keuze voor bedrijven die kosten willen besparen en tegelijkertijd meer controle willen krijgen over hun operaties. Het concept werkt vrij goed wanneer bedrijven de FBA-dienst van Amazon combineren met externe opslagfaciliteiten, afhankelijk van wat het beste bij hun situatie past. Denk bijvoorbeeld aan hoe FBA omgaat met grote aantallen orders die binnenkomen van Amazon-klanten, terwijl derdenlogistiekbedrijven vaak zorgen voor bijzondere verpakkingsvereisten of complexe nalevingskwesties. Voordat men eraan begint, is het verstandig om de verzendcijfers en trends zorgvuldig te bekijken om te bepalen of zo'n combinatie daadwerkelijk geschikt is voor de specifieke bedrijfsbehoeften. Bedrijven die grote data-tools integreren in deze hybride systemen, hebben vaak veel baat bij, omdat zij hun gehele supply chain-configuratie sneller kunnen aanpassen wanneer de markt verandert.
Neem bijvoorbeeld wat er vorig jaar gebeurde met een detailhandelsonderneming. Zij verhoogden hun winst met ongeveer 15% nadat zij begonnen met het verzenden van enkele kleinere bestellingen via een goedkoper logistiekbedrijf van derden, in plaats van hun gebruikelijke verzendmethode. Bedrijven die weten wanneer ze dingen moeten aanpassen en externe hulp moeten inschakelen voor bepaalde leveringen, blijven meestal voorop lopen en houden geld in de kas in plaats van het weg te gooien aan te dure oplossingen. Slimme bedrijven hebben geen angst om te experimenteren met verschillende aanpakken, afhankelijk van wat op een bepaald moment logisch is.
Het kiezen van de juiste partner voor logistiek van derden (3PL) maakt het verschil wanneer het gaat om het naleven van Amazons nalevingsregels. Vergeet niet dat het niet naleven van deze regels kan leiden tot boetes of vertragingen bij zendingen, dus verkopers moeten goed nagaan met wie ze samenwerken. Bekijk hoe goed een leverancier eerder met Amazon heeft samengewerkt en of zij echt begrijpen wat FBA van hen vraagt. De beste aanpak? Stel een soort evaluatiesysteem op dat controleert of zij succeservaringen hebben met Amazon-specifieke verpakkingsbehoeften en of zij weten hoe productretouren efficiënt worden afgehandeld. Sommige bedrijven vragen zelfs om referenties van andere verkopers die deze diensten succesvol hebben gebruikt gedurende de tijd.
Veel verkopers wenden zich tot bedrijven zoals 3PL Worldwide wanneer ze te maken hebben met Amazons complexe eisen, omdat zij aanzienlijke ervaring hebben opgebouwd in het omgaan met die uitdagingen. Bij het kiezen van een logistieke partner is het van groot belang of zij consistent presteren op het gebied van nauwkeurige voorraadbeheersing en betrouwbare verzendpraktijken. Verkopers die samenwerken met bedrijven die Amazons werking goed begrijpen, merken dat zij vrij zijn om hun bedrijf te laten groeien, in plaats van verstrikt te raken in alle regels en voorschriften die gepaard gaan met het verkopen op het platform.
De verpakking moet bestand zijn tegen transportomstandigheden; het moet een zes-zijdige doos bevatten, passende vulling en etikettering met een scannbare streepjescode zoals EAN, UPC of FNSKU.
Verkopers kunnen kosten verlagen door te zorgen voor naleving van de FBA-richtlijnen, langdurige opslag te vermijden en gebruik te maken van Amazons partnervervoerdersprogramma voor concurrerende verzendtarieven.
LTL is kosteneffectief voor kleine leveringen en deelt ruimte in de vrachtwagen, terwijl FTL sneller is en geschikt voor grotere leveringen door de hele vrachtwagen te bezetten.