अमेज़न एफबीए (FBA) शिपिंग शुल्कों को समझना लागतों को ठीक से प्रबंधित करने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। अधिकांश विक्रेता तीन मुख्य शुल्कों का सामना करते हैं: जिन्हें वे पिक एंड पैक शुल्क, वास्तविक शिपिंग लागत, और भंडारण खर्च कहते हैं। पिक एंड पैक शुल्क प्रत्येक उत्पाद को बाहर भेजने के लिए तैयार करने में लगे सभी कार्यों को कवर करता है। शिपिंग लागत इस बात पर निर्भर करती है कि वस्तु कहाँ भेजी जा रही है और ग्राहक उसे कितनी तेज़ी से प्राप्त करना चाहता है। भंडारण भी महंगा हो सकता है क्योंकि अमेज़न अपने गोदामों में आपके सामान द्वारा ली गई जगह के आधार पर शुल्क लगाता है। उत्पाद का आकार और वजन यहाँ सब कुछ प्रभावित करता है - बड़े और भारी सामान के लिए हर तरह के खर्च अधिक आते हैं। कई विक्रेता समस्याओं में फंस जाते हैं क्योंकि वे यह नहीं समझते कि सटीक माप कितना महत्वपूर्ण है। थोड़ा वजन बढ़ने से भी एक वस्तु अलग मूल्य वर्ग में चली जा सकती है, जिसका मतलब है कि अचानक शिपिंग के लिए बहुत अधिक भुगतान करना पड़ेगा। वेंडर सेंट्रल के आंकड़ों के अनुसार, लगभग एक तिहाई विक्रेता इस तरह से अपने शुल्कों की गणना में गलती कर देते हैं, जिससे बिना इसका एहसास हुए लाभ पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। इसलिए इन विभिन्न शुल्क तत्वों को समझने में समय निकालना उन महंगी गलतियों से बचने में मदद करता है और एफबीए संचालन को चिकनी तरह से चलाने में मदद करता है।
अक्सर विक्रेता जो वस्तुओं की अंतरराष्ट्रीय शिपिंग करते हैं, अप्रत्याशित शुल्कों के कारण अपने लाभ पर प्रभाव देखते हैं। शिपिंग मार्ग में विभिन्न स्थानों पर बंदरगाह शुल्क आते हैं, जबकि हैंडलिंग शुल्क माल को जहाजों पर लादने और उतारने के कार्य पर लगता है। कई शिपिंग कंपनियां अपने शुल्कों के बारे में स्पष्ट नहीं होतीं, जिससे विक्रेताओं को अप्रत्याशित बिलों का सामना करना पड़ता है। अनुभव से लें, कुछ व्यवसायों ने देखा है कि ये अतिरिक्त शुल्क उनकी शिपिंग लागत का लगभग 25% हो सकते हैं। हमने ऐसे कई कहानियां सुनी हैं जहां विक्रेताओं ने अनजाने में अतिरिक्त लागतों के बारे में न जानकर अनुबंध पर हस्ताक्षर कर दिए, जिससे गंभीर वित्तीय समस्याएं उत्पन्न हुईं। इस समस्या से बचने के लिए, सावधान विक्रेता प्रत्येक अनुबंध की प्रत्येक पंक्ति को ध्यान से पढ़ते हैं और किसी भी दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर करने से पहले सवाल पूछते हैं। कई कीमतों की तुलना करना भी उचित है, साथ ही अंतरराष्ट्रीय शिपिंग के नियमों से परिचित किसी व्यक्ति से बात करना भी लाभदायक है। ये कदम उन छिपे हुए अतिरिक्त शुल्कों को पहचानने में मदद करते हैं, जो आपके लाभ पर असर डाल सकते हैं।
अमेज़न FBA व्यवसाय चलाते समय शिपिंग की लागत कम करना बहुत महत्वपूर्ण होता है। अधिकांश विक्रेता यह पाते हैं कि एक साथ बड़े बैच भेजकर या अमेज़न के पसंदीदा वाहकों के साथ काम करके जो बेहतर कीमतें देते हैं, वे पैसे बचा पाते हैं। जब कंपनियां बड़ी मात्रा में शिपिंग करती हैं, तो प्रति वस्तु कीमत कम हो जाती है क्योंकि वे एक बार में अधिक सामान ले जा रही होती हैं। एक अन्य स्मार्ट रणनीति? विभिन्न वाहकों के बीच तुलना करके देखना कि किसके साथ उनकी विशिष्ट स्थिति में सबसे अच्छा परिणाम मिलता है। नए आने वालों को अक्सर छोटे स्तर से शुरुआत करने पर अच्छे परिणाम मिलते हैं, और विभिन्न वाहकों के प्रदर्शन का परीक्षण करने के बाद बड़ा समर्पण करना। वास्तविक प्रदर्शन डेटा की समीक्षा करने से वे अपनी रणनीति में समय के साथ सुधार कर सकते हैं और सेवा की गुणवत्ता को बिना प्रभावित किए शिपिंग बिलों पर नियंत्रण बनाए रख सकते हैं।
इन कार्यकर टिप्स को लागू करके, विक्रेता अमेज़न FBA सेवाओं की प्रणाली में प्रतिस्पर्धी बने रहते हुए भेजवानी खर्चों को कुशलतापूर्वक कम कर सकते हैं।
जब बहुत अधिक सामान अमेज़न के फलफिलमेंट सेंटर्स में पड़ा रहता है, तो यह विक्रेताओं द्वारा कहे गए अतिरिक्त स्टॉक की स्थिति को जन्म देता है। यह तब होता है जब कंपनियां अपनी आवश्यकता से अधिक उत्पादों का भंडारण करके रखती हैं, जिससे मासिक भंडारण शुल्क बढ़ जाता है और माल को नकद में बदलना मुश्किल हो जाता है। अमेज़न FBA विक्रेताओं के लिए सही संतुलन बनाए रखना बहुत महत्वपूर्ण होता है, खासकर ब्लैक फ्राइडे या त्योहारों के समय जब भंडारण दरें आसमान छूने लगती हैं। संख्याएं हमें एक दिलचस्प बात बताती हैं कि बहुत से व्यापारी यह अनुमान लगाने में अच्छे नहीं होते कि ग्राहक वास्तव में कितने आइटम चाहते हैं। अक्सर उनके अनुमान गलत साबित होते हैं, जिसके परिणामस्वरूप बहुत सारा माल धूल जमा करने लगता है बजाय बिकने के। यह केवल पैसों की बर्बादी नहीं है जिनका उपयोग कहीं और किया जा सकता था, बल्कि यह भी समस्या है कि पुराना स्टॉक वहां पड़ा रहता है और किसी का इंतजार करता है।
अगर कोई व्यवसाय अपने पास बहुत अधिक स्टॉक रखने के कारण फंसना नहीं चाहता, तो उसे यह निर्धारित करने के लिए बेहतर तरीकों की आवश्यकता होती है कि ग्राहकों को अगला क्या चाहिए। पुराने बिक्री आंकड़ों का विश्लेषण करना मदद करता है, लेकिन यह भी जानना जरूरी है कि कुछ विशेष उत्पाद वर्ष के विभिन्न समयों में कब अधिक बिकते हैं। बाजार में कुछ प्रोग्राम भी उपलब्ध हैं जो यह भविष्यवाणी करने में मदद करते हैं कि स्टॉक का स्तर क्या होना चाहिए। हमने कई उदाहरण देखे हैं जहां लोगों ने अपने सामान की ठीक से निगरानी नहीं की, जिसके कारण उन्हें नुकसान हुआ। उदाहरण के लिए, अमेज़न पर कुछ विक्रेता ऐसे थे जिन्हें अतिरिक्त भंडारण शुल्क देने पड़े, जबकि उनके उत्पाद बस धूल जमा करते रहे और उनसे लाभ नहीं हुआ। यह सब ठीक से करना बहुत महत्वपूर्ण है, अन्यथा FBA व्यवसाय से लगातार नकदी खर्च होती रहेगी और लाभ कम होगा।
इन्वेंट्री कम होने या स्टॉक से पूरी तरह से खाली होने से डिलीवरी कार्यक्रम में प्रमुख समस्याएं उत्पन्न होती हैं और ग्राहक नाखुश रहते हैं। विक्रेताओं को यदि उत्पाद पर्याप्त नहीं मिलता है, तो ऑर्डर के निर्वहन में देरी होती है, जिससे स्वाभाविक रूप से खरीदार परेशान हो जाते हैं और अक्सर व्यापार का नुकसान और उनके ग्राहक आधार के साथ संबंधों को नुकसान पहुंचता है। आंकड़े भी इसकी पुष्टि करते हैं, स्टॉक की कमी के कारण कंपनियों को सीधी बिक्री में लगभग 4-8% का तुरंत नुकसान होता है, इसके अलावा खरीदारों के द्वारा पूरे खरीदारी अनुभव को लेकर दृष्टिकोण को भी गहरा नुकसान पहुंचता है।
कई ऑनलाइन खुदरा विक्रेता अपने गोदामों में क्या उपलब्ध है, इसके अद्यतन जानकारी प्राप्त करने के लिए विभिन्न स्टॉक ट्रैकिंग सिस्टम का उपयोग करके स्टॉक समाप्त होने से बचने की कोशिश करते हैं। मांग की बेहतर भविष्यवाणी करने के लिए कुछ सामान्य दृष्टिकोणों में जस्ट इन टाइम स्टॉक रणनीति और प्रतिगामी विश्लेषण सॉफ्टवेयर शामिल हैं। अनुभवी ई-कॉमर्स ऑपरेटर किसी भी व्यक्ति को बताएंगे कि उत्पादों को उपलब्ध रखना वास्तव में मुश्किल काम है। पिछले साल एक साक्षात्कार में अमेज़न पर एक बड़े नाम के विक्रेता ने वास्तव में कुछ दिलचस्प बात साझा की थी। उन्होंने कुछ ऐसा कहा थाः "जब हम उपलब्ध नहीं होने के कारण बिक्री मिस कर जाते हैं, तो निश्चित रूप से खोए हुए पैसे के कारण तुरंत चोट पहुंचती है, लेकिन जो हमें और भी अधिक चिंतित करता है, वह है ग्राहकों को हमेशा के लिए खो देना। लोग तब वापस नहीं आते जब वे अपनी आवश्यकता के समय वांछित वस्तु नहीं प्राप्त कर पाते।"
अमेज़न विक्रेताओं के लिए आईपीआई (इन्वेंटरी परफॉर्मेंस इंडेक्स) FBA के माध्यम से स्टॉक को संभालने के संदर्भ में बहुत मायने रखता है। यह स्कोर मूल रूप से इन्वेंटरी प्रबंधन के कई महत्वपूर्ण पहलुओं की निगरानी करता है, जैसे कि बहुत सारा स्टॉक बेकार पड़ा रहना, उत्पादों की बिक्री की गति, और वे अप्रिय समय जब वस्तुएं पूरी तरह से समाप्त हो जाती हैं। जब विक्रेताओं के पास खराब आईपीआई स्कोर होता है, तो अमेज़न उनके भंडारण में रखने योग्य मात्रा पर रोक लगा सकता है या उन पर अतिरिक्त शुल्क वसूल सकता है। ये समस्याएं ऑनलाइन व्यवसाय चलाना निश्चित रूप से मुश्किल बना देती हैं, क्योंकि प्रत्येक प्रतिबंध दैनिक संचालन में जटिलता के एक अतिरिक्त स्तर को जोड़ देता है।
कम आईपीआई अंकों के साथ विक्रेताओं को अक्सर एमेज़न के फलफिलमेंट सेंटर्स में ताजा उत्पाद भेजने की कोशिश करते समय समस्याओं का सामना करना पड़ता है, जो स्वाभाविक रूप से उनकी बिक्री क्षमता को सीमित कर देता है। आईपीआई अंकों को बढ़ाने के लिए कुछ स्मार्ट कदमों की आवश्यकता होती है। विक्रेताओं को अपने शेल्फ स्टॉक को नियमित रूप से भरना चाहिए लेकिन इसका अतिरिक्त उपयोग नहीं करना चाहिए, यह सुनिश्चित करना चाहिए कि स्टॉक बहुत लंबे समय तक धूल न जमा करे (और महंगे भंडारण शुल्क), और आम तौर पर यह समझे कि क्या बिक रहा है और क्या नहीं। इसे सही तरीके से करने से एमेज़न के साथ अच्छे स्थान को बनाए रखने में मदद मिलती है और साथ ही स्टॉक का सही तरीके से प्रवाह बना रहता है। अधिकांश अनुभवी विक्रेताओं को पता है कि स्टॉक का उचित प्रबंधन केवल डैशबोर्ड पर संख्याओं के बारे में नहीं है, यह वास्तव में बाजार में समय के साथ प्रतिस्पर्धी बने रहने के बारे में है।
अमेज़न एफबीए के माध्यम से अंतरराष्ट्रीय स्तर पर उत्पादों की शिपिंग करने का मतलब है कस्टम नियमों और आयात आवश्यकताओं के सभी प्रकार के साथ निपटना, जो काफी जटिल हो सकता है। विक्रेताओं को इन प्रक्रियाओं के माध्यम से काम करने का तरीका समझने की आवश्यकता है, यदि वे अपने व्यवसाय को दुनिया भर में सुचारु रूप से चलाना चाहते हैं। गलतियाँ अक्सर गलत पेपरवर्क या नियमों को समझने में असमर्थता के कारण होती हैं, जिसके परिणामस्वरूप पैकेजों के कस्टम पर अटकने पर प्रमुख समस्याएँ उत्पन्न होती हैं। संख्या भी हमें इस समस्या क्षेत्र के बारे में कुछ दिलचस्प बातें बताती है: लगभग दस से पंद्रह प्रतिशत तक सभी अंतरराष्ट्रीय शिपमेंट्स में देरी होती है क्योंकि कहीं न कहीं कोई ना कोई अनुपालन में गलती हो जाती है। यह वास्तव में दिखाता है कि यहाँ विस्तार के साथ ध्यान देना कितना महत्वपूर्ण है। इस तरह की समस्याओं से बचने के लिए किसी को कस्टम ब्रोकर्स के साथ काम करना तार्किक है, साथ ही पेपरवर्क में सहायता के लिए आधिकारिक सरकारी साइटों की जांच करना बहुत हद तक सीमा पार चीजों को बिना किसी अनावश्यक अड़चन के चलाने में मदद करता है।
अंतरराष्ट्रीय स्तर पर शिपमेंट करते समय सीमा शुल्क (ड्यूटी) की गणना सही करना बहुत महत्वपूर्ण होता है, क्योंकि किसी को भी अपने खर्च पर कोई अप्रिय आश्चर्य नहीं चाहिए। जब कोई कंपनी गलती करती है, तो उन्हें अतिरिक्त पैसे चुकाने पड़ते हैं या लाभ पर असर डालने वाली देरी का सामना करना पड़ता है। उदाहरण के लिए, यह देखें कि क्या होता है जब कोई व्यक्ति ड्यूटी का अनुमान भी केवल 5% या 10% कम लगाता है। इस तरह की गलती बजट में तेजी से कटौती कर देती है, जिससे किसी को भी चिंतित किया जा सकता है। आजकल बहुत सारे ऑनलाइन कैलकुलेटर उपलब्ध हैं, जो यह अनुमान लगाने में मदद करते हैं कि वास्तव में ये शुल्क कितने हो सकते हैं, इससे पहले कि कुछ भी शिप किया जाए। अधिकांश सीमा शुल्क विशेषज्ञ व्यवसायों को संख्याओं की नियमित रूप से जांच करने की सलाह देते हैं, ताकि वे ट्रैक पर बने रहें। नियमित समीक्षा केवल जुर्माने से बचने के बारे में नहीं है, बल्कि यह व्यवसाय के माध्यम से नकद के सही प्रवाह को भी बनाए रखती है, जबकि अंतरराष्ट्रीय शिपमेंट को बिना किसी अनावश्यक अड़चन के सुचारु रूप से चलाती है।
विश्वसनीय रूप से उत्पादों को सीमा पार पहुंचाने और लागत को कम रखने के लिए अच्छे वैश्विक शिपिंग भागीदारों को खोजना बहुत महत्वपूर्ण है। केवल यही नहीं कि वे क्या कहते हैं, बल्कि यह देखना भी जरूरी है कि कंपनियां वास्तव में क्या करती हैं। ऑनलाइन समीक्षाओं की जांच करें, लेकिन यह भी देखें कि क्या समान निचे में काम करने वाले अन्य व्यवसाय उनकी अनुशंसा करते हैं। मजबूत नेटवर्क वाले भागीदार चीजों को बेहतर ढंग से संभालते हैं, खासकर जब कीमतें शुरुआत से ही स्पष्ट होती हैं, बजाय अस्पष्ट शर्तों के पीछे छिपे होने के। संचार भी बहुत महत्वपूर्ण है। हमने कई समस्याएं देखी हैं जो बस इसलिए उत्पन्न हुईं कि किसी ने किसी बात को ठीक से समझाया नहीं या पुष्टि के बिना आगे बढ़ दिया। नए भागीदारों की तलाश कर रहे विक्रेताओं को अंतरराष्ट्रीय शिपमेंट के साथ वास्तविक अनुभवों में गहराई से जांच करने की आवश्यकता है। पूछें कि उन्होंने पहले क्या समस्याओं का सामना किया है और सावधान रहें कि जैसे कि बिना किसी स्पष्ण के देर से पहुंचने वाले वितरण या तथ्य के बाद अप्रत्याशित शुल्क आदि। यद्यपि कोई भी प्रणाली सही नहीं होती, लेकिन विश्वसनीय रसद प्रदाताओं के साथ काम करने से संचालन में सुगमता आती है और लंबे समय में ग्राहकों को खुश रखने में मदद मिलती है।
अमेज़न के पैकेजिंग नियमों का पालन करना विक्रेताओं के लिए बहुत महत्वपूर्ण है यदि वे अपने उत्पादों को समस्याओं के बिना भेजना चाहते हैं। कंपनी ने FBA पैकेजों के लिए काफी कठोर मानक तय किए हैं, जिनमें उपयोग किए जाने वाले सामग्रियों, बक्सों के आकार और उनकी मजबूती पर ध्यान केंद्रित किया गया है। जब विक्रेता इन आवश्यकताओं की उपेक्षा करते हैं, तो बाद में विभिन्न प्रकार की समस्याएं उत्पन्न होती हैं। पैकेजों को गोदामों में देरी हो सकती है, या बुरा स्थिति में, अमेज़न उन्हें ठीक करने के लिए अतिरिक्त शुल्क लगा सकता है। कुछ लोगों को बस इसलिए पैकेजिंग शुल्क का भुगतान करना पड़ता है क्योंकि उनके बक्से न्यूनतम मानकों को पूरा नहीं करते। अन्य लोगों को वास्तविक जुर्माने का सामना करना पड़ता है जब शिपमेंट पूरी तरह से गुणवत्ता जांच पार नहीं कर पाते।
एक सावधानीपूर्वक बताई गई कहानी में विक्रेताओं को अनुचित पैकेज आकार या अपर्याप्त सुरक्षात्मक सामग्रियों के कारण जुर्माना या शिपमेंट अस्वीकृति प्राप्त हुई। ऐसी स्थितियों से बचने के लिए, यहां आवश्यक पैकेजिंग प्रथाओं की एक व्यावहारिक जांच सूची दी गई है:
अमेज़ॅन के पैकेजिंग मानदंडों के साथ अपने आप को सुसंगत रखना न केवल अनावश्यक लागतों से बचाता है, बल्कि डिलीवरी दक्षता और ग्राहक संतुष्टि में भी सुधार करता है।
लेबलिंग में गलतियाँ हमेशा होती रहती हैं और वे वास्तव में शिपमेंट प्रसंस्करण को बिगाड़ देती हैं। जब लेबल गलत स्थानों पर लगा दिए जाते हैं या बस गायब हो जाते हैं, तो स्वचालित सॉर्टिंग सिस्टम को भ्रमित कर देते हैं और पैकेजों को गलत जगह भेज देते हैं। इस तरह की गलतियों के कारण हर किसी के लिए अतिरिक्त धन और परेशान करने वाली देरी होती है। उद्योग के लोगों ने हमें बताया कि कई विक्रेता यह भूल जाते हैं कि अमेज़ॅन के नियमों में हर वस्तु पर FNSKU संख्या से जुड़े विशेष बारकोड होने की आवश्यकता होती है। यदि हम इन समस्याओं से बचना चाहते हैं, तो लेबलिंग व्यवस्था की नियमित जांच करना आवश्यक है। उचित रूप से कार्यान्वित सत्यापन उपकरणों को चलाने से भी काफी अंतर आता है। यहाँ कुछ ऐसी चीजें हैं जो व्यवहार में वास्तव में अच्छी तरह से काम करती हैं:
Amazon Seller Central में उपलब्ध लेबल-जनरेटिंग टूल्स जैसे उपकरणों का उपयोग करने का विचार करें ताकि आपकी लेबलिंग प्रथा को सरल बनाया जा सके और पालिसी के मानकों का पालन किया जा सके।
एफबीए (FBA) तैयारी प्रक्रिया को सुचारु बनाना शिपमेंट के समय को कम कर सकता है और लॉजिस्टिक्स में सुधार कर सकता है। जब व्यवसाय एफबीए (FBA) के लिए वस्तुओं की तैयारी में निपुण होते हैं, तो वे अपने ग्राहकों को खुश रखते हुए धन बचाते हैं क्योंकि उनके ऑर्डर तेजी से पहुंचते हैं। अध्ययनों से पता चलता है कि जब कंपनियां अपनी तैयारी कार्यों को सुव्यवस्थित करती हैं, तो पैकेज तेजी से बाहर जाते हैं और लोग अपनी खरीदारी से अधिक संतुष्ट रहते हैं। उदाहरण के लिए, अमेज़न विक्रेताओं पर विचार करें, जिनमें से कई ने अपनी तैयारी प्रक्रिया में सुधार के बाद बेहतर रेटिंग की सूचना दी है। चीजों को तेज करना चाहते हैं? आइए कुछ व्यावहारिक तरीकों पर नज़र डालते हैं जो एफबीए (FBA) तैयारी की दक्षता में सुधार कर सकते हैं बिना बजट तोड़े।
सफल एफबीए विक्रेताओं के केस स्टडी से पता चलता है कि स्वचालन प्रौद्योगिकियों या विशेष प्रशिक्षण के माध्यम से तैयारी दक्षता में निवेश करने से परिचालन थ्रूपुट और बाजार प्रतिस्पर्धा में काफी सुधार हो सकता है।
अमेज़न एफबीए विक्रेताओं के लिए शिपिंग की गति और लागत के बीच सही संतुलन बनाए रखना लाभदायक व्यवसाय चलाने की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है। तेज़ शिपिंग की कीमत उन महत्वपूर्ण लाभ मार्जिन में कटौती के रूप में आती है। दूसरी ओर, सस्ते विकल्प का चुनाव ग्राहकों को निराश कर सकता है, जो आजकल त्वरित डिलीवरी की अपेक्षा करते हैं। हमने कई सांख्यिकीय आंकड़े देखे हैं जो यह दर्शाते हैं कि तेज़ डिलीवरी समय ग्राहक संतुष्टि में वृद्धि करता है और वापसी में कमी लाता है, इसलिए अच्छे लॉजिस्टिक्स नियोजन में निवेश करना उचित है। विक्रेताओं को विभिन्न कैरियर्स की तुलना केवल उनके शुल्क के आधार पर नहीं, बल्कि उनकी वास्तविक विश्वसनीयता के आधार पर भी करनी चाहिए। यहाँ एक सरल तुलना चार्ट बनाना काफी उपयोगी है। बस प्रत्येक कैरियर के अनुमानित डिलीवरी समय, आधार दरें, कोई अतिरिक्त शुल्क, और विशेष सेवाओं की सूची बनाएं। यह सभी जानकारी एक स्थान पर होने से विकल्प चुनना आसान बन जाता है, बिना अंतहीन स्प्रेडशीट और भ्रमित करने वाले मूल्य निर्धारण मॉडल में खोए।
तीसरे पक्ष की लॉजिस्टिक्स कंपनियां (या संक्षिप्त रूप में 3पीएल) अधिकांश अमेज़न एफबीए शिपमेंट्स को संभालती हैं, लेकिन गलत कंपनी का चयन करना विक्रेताओं के लिए वास्तव में समस्याजनक हो सकता है। संभावित साझेदारों का चयन करते समय खराब संचार आदतों, जानकारी साझा करने की स्पष्ट नीतियों का अभाव या डिलीवरी की तारीखों में बार-बार देरी जैसे संकेतों पर ध्यान दें। ये समस्याएं अक्सर बाद में ग्राहकों के लिए देरी से डिलीवरी और असंतोष का कारण बनती हैं। इसलिए किसी 3पीएल कंपनी के साथ कोई अनुबंध हस्ताक्षर करने से पहले उचित अनुसंधान करना हमेशा लाभदायक रहता है। जैसा कि कई अनुभवी पेशेवर सुझाव देते हैं, उस कंपनी की प्रतिष्ठा, उसके द्वारा व्यवसाय में बिताए गए वर्षों और उसके द्वारा अपने संचालन में सभी आवश्यक नियमों का पालन करने पर बारीकी से विचार करें। स्मार्ट विक्रेता हमेशा लिखित सेवा स्तर समझौता (एसएलए) की मांग करते हैं और कई ग्राहकों के साथ लगातार प्रदर्शन इतिहास की जांच करते हैं।
स्मार्ट तकनीक ने वास्तव में लोगों के शिपिंग के मामले में निर्णय लेने के तरीके को बदल दिया है। अब ऑनलाइन विक्रेताओं के पास विभिन्न प्रकार के सॉफ्टवेयर उपलब्ध हैं जो उन्हें पैकेजों की जगह की निगरानी करने, अगले महीने शिपिंग में कितना आवश्यकता होगी, इसका पूर्वानुमान लगाने और विभिन्न कैरियर के बीच सबसे अच्छी कीमतों की तलाश करने में सक्षम बनाते हैं। ShipStation और Freightos जैसे उपकरण केवल फैंसी नाम नहीं हैं, वास्तव में ये विभिन्न प्रदाताओं के बीच मैन्युअल रूप से शिपमेंट स्थिति की जांच करने या दरों की तुलना करने में व्यतीत समय को कम करने में मदद करते हैं। वहां बाजार में कुछ शीर्ष प्रदर्शनकर्ता FBA व्यवसायों पर नज़र डालें, उनमें से कई अपनी सफलता का श्रेय विभिन्न तकनीकी समाधानों को लागू करने को देते हैं। इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली, परिवहन सॉफ्टवेयर और डैशबोर्ड जो शिपिंग प्रदर्शन के बारे में लाइव डेटा प्रदर्शित करते हैं, अमेज़न पर बेचने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए आवश्यक बनते जा रहे हैं। विक्रेता जो इन विभिन्न टुकड़ों को एक साथ काम करने में सक्षम होते हैं, अमेज़न पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर अपनी शिपिंग को दिन-प्रतिदिन सुचारु रूप से चलाने में स्पष्ट सुधार देखते हैं।
मान लीजिए आपके पास यहाँ उत्पाद श्रेणियों की एक सूची है। दिए गए प्रतिबंध खंड में दिए गए निर्देशों का पालन करते हुए प्रत्येक उत्पाद के बारे में विस्तृत जानकारी प्रदान करें। उत्पाद विशेषताओं की यथार्थता और प्रदर्शन को सुनिश्चित करें।
मुख्य घटक पिक & पैक फीस, शिपिंग फीस, और स्टोरेज कॉस्ट शामिल हैं। प्रत्येक घटक आइटम के वजन, आयाम, गंतव्य, और स्टोरेज अवधि पर निर्भर करता है।
विक्रेताओं को अनुबंध शर्तों की जाँच करनी चाहिए, शिपिंग प्रदाताओं के साथ पहले से ही चर्चा करनी चाहिए, कई प्रदाताओं से अनुमानों की तुलना करनी चाहिए, और छुपी हुई लागत को खोजने के लिए विशेषज्ञ परामर्श लेना चाहिए शिपिंग विकल्पों पर अपनी पाबंदी से पहले।
इनवेंटरी मॉनिटरिंग टूल्स का उपयोग करना, पिछले बिक्री डेटा का विश्लेषण करना, मौसमी रुझानों को शामिल करना, और अग्रिम अनुमान का उपयोग करना दोनों अंडरस्टॉकिंग और ओवरस्टॉकिंग की समस्याओं को रोकने में मदद कर सकता है।
विक्रेताओं को मजबूत पैकेजिंग सामग्री का उपयोग करना चाहिए, उत्पादों को बफरिंग के साथ सुरक्षित करना चाहिए, वस्तुओं को सही ढंग से लेबल करना चाहिए, उपयुक्त बॉक्स आयामों का उपयोग करना चाहिए, और पैलेटाइज़ेशन और श्रिंक रैपिंग पर अमेज़न की विशिष्ट दिशानिर्देशों का पालन करना चाहिए।