Кәсіпорындар Just-in-Time (JIT) қоймалау әдістерін енгізгенде Amazon FBA жеткізу шығындарын қысқарту едәуір оңай болады. JIT негізінде қоймадағы тауарлар санын ең аз деңгейде ұстау жатыр, бұл сақтау шығындарын азайтады және артық төлемдерден құтылады. Бұл әдістің сәттілігі неде? Қойма кеңістігін тиімді пайдалануға мүмкіндік беріп, қаражатты үнемдеуге көмектеседі. Көптеген кәсіпорындар үшін бұл қазіргі уақытта сатылмайтын өнімдерге байланысты капиталдың босауын азайтады. Сала ішілік деректер JIT әдістеріне көшкен кейбір компаниялардың қойма шығындары 30 пайызға дейін кемігенін көрсетіп отыр. Операциялардың тегіс жұмыс істеуі мен нақты уақытта қажетті заттарды қатаң бақылау JIT-тің сәтті енгізілуі үшін маңызды. Дұрыс орындалған жағдайда бұл кәсіпорындардың ақылды шығын жасауына және пайда табу деңгейін арттыруға көмектеседі.
Тұтынушылардың қажеттіліктерін дұрыс болжау арқылы ассортимент сатылым көлеміне сәйкес келетін болып, Amazon FBA-ның қымбат тұратын ұзақ мерзімді сақтау шығындарын азайтуға болады. Өткен сатылым көрсеткіштерін және нарықта болып жатқан оқиғаларды талдайтын сатушылар әдетте өнімдерді қайта толтыру үшін тиімді уақытты таба алады, сондықтан артық өнімдер қоймада ұзақ уақыт қалмайды. Негізгі мақсат – қосымша төлемдерден құтылып, қоймадағы ассортименттің жақсы айналымын қамтамасыз ету. Зерттеулер жүргізіп, болжам жасаумен қатты шұғылданатын компаниялар артық ассортимент көлемін 25 пайызға немесе одан да көп азайта алады. Сатушылар тұтынушылардың келешектегі сұранысы туралы дәл білетін болса, ай сайынғы пайыздардың пайдаланушы пайдаға әсерінен қорқып, өз қоймаларын реттеуге болады.
Amazon Қоймадағы Өнімдерді Орындау Индексін (IPI) бақылау және жақсарту Amazon FBA пайдаланған кезде осы шығынды қоймалау шығындарын азайтуға көмектеседі. Бұл IPI саны сатушылар Amazon-нен жақсы сақтау бағасына ие бола алатын-болмайтынын анықтағандықтан маңызды рөл атқарады. Қойманы басқару - сұранысты қанағаттандыру үшін жеткілікті тауар қорын ұстап, артық ақшалық шығындар жинақтауға жол бермеу арасындағы алтын ортаны табу деген сөз. Өз IPI ұпайларын көтеру үшін сатушылар сатып жатқан заттарды бақылап, қойманы солға сәйкес реттеуі керек. Зерттеулер IPI ұпайлары жақсы дүкендер FBA шығындары бойынша 20%-дан астам үнемдеу мүмкіндігін көрсетіп отыр. Бұл көрсеткіш қалай жұмыс істейтінін түсіну компаниялардың әртүрлі өнімдер бойынша қоймаларын ақылды және тиімді басқару арқылы ақшаны үнемдеуіне көмектеседі.
Ұлкен көлемдегі жүктерді тасымалдаумен айналысатын компаниялар үшін теңіз жүк тасымалдау әлі де ең бюджетті нұсқалардың бірі болып табылады. Сандар да осыны растайды – логистикалық көптеген есептер теңіз арқылы тасымалдау құнын құрлық аралық жүк әуежайымен салыстырғанда 60 пайызға дейін қысқартуға болатынын көрсетеді. Әрине, кемелердің жүктерін жеткізу үшін уақыт көбірек кетеді, бірақ бір өнімге шаққандағы төмен баға көбінесе күтудің өзін төте төлейді. Бұл мерзімділік өнімдері немесе нарыққа тез жеткізу қажет емес қоймадағы тауарлар үшін теңіз жүк тасымалдауды ерекше тартымды етеді.
Сұраныс жоғары болған, тез бүлінетін немесе тұтынушыларға жылдам жеткізу қажет заттармен жұмыс істеген кезде жүк әуе жолымен жеткізілуі қажет болады. Әрине, басқа нұсқаларға қарағанда қымбат, бірақ бұл қосымша шығын көбінесе осындай өнімдер уақытында келмей қалса не болатынын ескергенде дұрыс болып табылады. Әуе жеткізуін жоспарлау аса маңызды жеткізулерді біріктіріп, кейбір жағдайларда жалпы шығындарды азайтуға мүмкіндік береді. Ең үлкен артықшылық – тапсырыс берілгеннен кейін жеткізу келгенге дейінгі күтудің ә существенно қысқаруы. Сондықтан дәрілік заттар, жаңа тағамдарды тарату және әуір жағдайдағы ауыстыру бөлшектері сияқты салалар жүк кемелеріне немесе көліктің трафикке түсіп қалуына апаратын күтпей, әуе кеңсіне сүйенеді.
Темір жол арқылы жүк тасымалдау әлдеқайда арзан теңіз жүк тасымалдау әріптері мен өте қымбат әрі жылдам әуе жүк тасымалдау аралығында орналасқан. Ерікті аралықтар бойынша елде жүкті тасымалдау кезінде, әсіресе үлкен қашықтықтарды қамту кезінде теміржол арқылы тасымалдау өте тиімді. Бұл тұжырым сандық көрсеткіштермен де расталған – бірдей қашықтықтар үшін теміржол арқылы жүк тасымалдау әдетте жол арқылы тасымалдауға қарағанда 15 пайызға арзан тұрады. Уақыт өте келе, мұндай айырмашылық өте үлкен үнемдеуге әкеліп соғады, сондықтан жеткізу мерзімдерін көп шектемей отырып, жүк тасымалдау шығындарын бақылауға дайын кәсіпорындар үшін теміржол арқылы тасымалдау – аса тиімді таңдау болып табылады.
Кәсіпорындар жүк көлігін, кемелерді және ұшақтарды араластырған сайын тізбектей жеткізу операцияларында жақсы нәтижелерге қол жеткізеді. Әртүрлі тасымалдау түрлері арасында тауарлардың орын ауыстыруын қарастыру шығындарды қысқартып, сонымен қатар тауарларды тұтынушыларға тез жеткізуге көмектеседі. Бірнеше зерттеулер осындай тәсілді қабылдаған компаниялар жіберу тиімділігін шамамен 20 пайызға арттырғанын көрсетті. Бұл әсіресе уақыт пен ақшаны үнемдеу маңызды болып табылатын күрделі әлемдік жеткізу кезінде нақты айырмашылық жасайды.
Кәсіпорындар бірнеше кіші сатып алу комбинацияларын бір үлкен жүніспен біріктіргенде, жиі жүніс шоттарының біраз төмендеуін байқайды. Заттарды бірге жіберу арқылы есептер дұрысырақ шығады. Үлкен жүктерге тасымалдаушылар ірі жүктер үшін жақсы бағалар ұсынатындықтан, әрбір заттың құны төмен болады. Кейбір зерттеулер тапсырыстарды біріктіре бастаған кәсіпорындар тасымалдауға кететін шығындарының 10%-дан 25%-ға дейін үнемдейтінін көрсетіп отыр. Бұл практика тек шығындарды қысқартумен қана шектелмейді, сонымен қатар бүкіл өндірістік тізбектің тегіс жұмыс істеуіне ықпал етеді. Көптеген сауда қоймалары үшін қосымша жоспарлауға күш салған тұрғыдан қаржыны үнемдеу пайдалы болып табылады.
Бірнеше сатып алушылар жеткізу үшін өз тапсырыстарын біріктіргенде, олар әсіресе сатып алушыларды біріктіру деп аталатын нәрсені іс жүзінде қолданады. Негізгі идея өте қарапайым: жеке жәшіктерді жіберу орнына компаниялар бір жүк контейнерінде орынды бөліседі. Барлығы аз ақшалайтын болады, себебі шығын басқа заттарға таралады. Әсіресе кіші бизнес үшін бұл шығындардың айтарлықтай айырмашылығын жасай алады. Кейбір зерттеулер осындай бөлінетін жеткізулерге қатысатын компаниялардың жеткізу шоттарының шамамен 30% төмендейтінін көрсетеді. Осындай үнемдеу ұзақ мерзімді келісімдер немесе жаппай сатып алу кезінде одан да құнды болып табылады. Көптеген өндірушілер жасалымдарды бақылау аясында ұстап тасымалдау шығындарын бақылау әдісі ретінде осы әдісті қабылдауға бастады.
Біріктірілген жүктерді жеткізу кезінде уақытты дұрыс есептеу маңызды рөл атқарады. Кәсіпорындар кезеңдерді жоспарлау арқылы шығындарды үнемдеуге және тұтынушыларды қанағаттандыруға болады. Жеткізу кестесі өнімдердің ең жақсы сатылатын кезеңдерімен сәйкес келген жағдайда, өнімдер уақытылы жетіп түседі және қоймадағы тауар айналымы дұрыс жүзеге асады, бұл жалпы логистикалық процесстердің тиімділігін арттырады. Дұрыс уақыттау шын мәнінде жеткізудің қаншалықты тиімді болатындығын айтарлықтай өзгертеді. Зерттеулердің көрсетуінше, тиімді уақыттау тәсілдері тиімділікті шамамен 25% арттыруы мүмкін, әрине, нәтижелер әртүрлі салаларда әрқилы болады. Басты ой – осындай үйлесім тұтынушылардың сұранысын алдын ала болжауға, қойма шығындарын бақылауға және жеткізу шығындары пайдаға әсер етпейтіндей етіп ұйымдастыруға көмектеседі.
Тапсыру мен төлемді (DDP) жүзеге асыру кезінде сатушылар барлық жүк жөнелту шығындарын, соның ішінде салықтарды өз қамтамасыз етеді, сондықтан тұтынушылар алдын ала қанша төлейтінін дәл біледі. Бұл ақпараттылық өте пайдалы, өйткені кейінірек кездейсоқ пайда болатын қосымша үстеме төлемдер болмайды, сондықтан сатып алушылар үшін барлық сатып алу процесі жеңілдейді. Әртүрлі нарықтық есептерге сүйенсек, соңғы жылдары осындай тәсілмен сатып алу кезінде тұтынушылардың қанағаттылығы әлдеқайда артты. Сатып алушылар қосымша төлемдер мен күрделі құжаттарға қатты ойланбаса, олар қайтадан оралып келіп отырады. Сондай-ақ, компаниялар өз халықаралық операцияларын одан да жақсы ұйымдастырады, себебі олар енді қосымша кешіктірулер мен күтпеген шығындар болмайтынын біледі.
DDU жеткізу кезінде сатып алушы жүк жеткен соң салық міндеттерін өзіне алады, яғни кейбір жағдайларда сатушылар шын мәнінде ақша үнемдей алады. Қаржылық тұрақтылықты сақтауға тырысатын компаниялар үшін бұл әдіс басқа әдістерге қарағанда бастапқы шығындарды тиімді басқаруға көмектеседі. Бастапқы кезде барлық қосымша алымдарды төлеу қажет болмайтын болса, айналымдағы ақша келісілген тәртіппен тұрақты болып қалады, ол әсіресе шекара асып жұмыс істеу кезінде маңызды. DDU таңдаудың тағы бір артықшылығы – тарифтерді әртүрлі елдерде өз бетінше басқару еркіндігін береді. Компаниялар әлем бойынша импорт ережелерінде не болып жатқанын бақылап, күтпеген жерден жоғары тарифтер төлеуге тұтқын болмай өзгерістер енгізе алады. Бұл түрдегі икемділік компанияларға халықаралық деңгейде қызмет көрсету барысында арзан шешімдерді табуға мүмкіндік береді.
Сыртқы сауда жасау кезінде бұл кез келген кәсіпорынды тоқтатып қоймайтын және есеп-шотта көрінгісі келмейтін кешіктірулер мен күтпеген шығындарды болдырмау үшін салықты дұрыс рәсімдеу маңызды. Тәжірибелі салық брокерлерімен тығыз жұмыс істеу процесстерді біраз жеңілдететінін көрсетті. Көптеген компаниялар жүктер шекара аймақтарында ілінбей өткен кезде мұндай серіктестіктің тиімділігін байқайды. Қазіргі таңда технологиялар да үлкен айырмашылық жасайды. Салықтық бағдарламалар мен деректерді талдау құралдары қағаз жұмыстарын жеңілдетіп, уақыт пен ақшаны үнемдеуге көмектеседі. Кейбір салалық есептерде ақылға қонымды салық шешімдерін дұрыс енгізген компаниялар үшін салық рәсімдеу уақыты 40% төмендейді деп айтылады. Жеткізу мерзімдерін дәл сақтауға тырысатын компаниялар үшін мұндай тиімділік өте маңызды. Сенімді жеткізу тізбегі өзінен-өзі пайда болмайды, ол үшін қамқорлықпен жоспарлау және кейде алдын-ала салық процесстеріне көбірек инвестиция салу қажет.
Кәсіпорындар логистикалық серіктерімен жақсы ынтымақтастық құрған кезде, әсіресе үлкен көлемді жүкті жіберу кезінде тасымалдаушылардан жақсы шарттар алады. Бұл бизнес байланыстары неғұрлым ұзақ болса, көлемді жеңілдіктерді қолдану ықтималдығы соғұрлым жоғары болады. Бұл уақыт өткен сайын шығындарды үнемдеуге және әр айға шығатын тасымалдау құнын жоспарлауға көмектеседі. Зерттеулердің кейбір нәтижелері мұндай тасымалдаушылармен байланысты ұстау бизнес шығындарын шамамен 15 пайызға дейін азайтуға болатынын көрсетіп отыр. Бәсекеге қабілетті бағаларды сақтап, әрі қарай пайда табуға тырысатын кіші және орта кәсіпорындар үшін осындай үнемдеулер бизнес жасау мен қиындыққа тап болып күресу арасындағы айырмашылықты жасайды.
Үшінші тараптық логистикалық компаниялар тапсырыс берушілерге соңғы жеткізуді ұйымдастыруда маңызды рөл атқарады. Бұл жеткізуді тиімді ұйымдастыру мен шығындарды төмендету үшін өте маңызды. Соңғы мильді тасымалдау кезінде шығындар жылдам өседі, сондықтан осы сала шығындарын азайту бойынша өзінің тәжірибелері бар. Кейбір сала бойынша есептерге сәйкес, 3PL-постаушылармен ынтымақтастық жасайтын компаниялар соңғы мильге шығындарын орта есеппен 20%-ға дейін төмендетеді. Бұл көрсеткіш табыс пайызының қаншалықты үлкен бөлігін тұтынады. Көптеген сақтау қоймалары мен тарату орталықтары осындай бағыттағы жұмысты жалға беру шығындарды ғана емес, сонымен қатар жұмыстың жүктелу кезінде әлдеқайда жылдам орындалуын қамтамасыз ететінін байқады.
Жергілікті жүк көлігі компанияларымен шекара арқылы тікелей жұмыс істеу компаниялардың шығындарын қысқартумен қатар, қатты логистикалық мәселелерді шешуге көмектеседі. Жергілікті жүргішілер шетелдіктердің көбінесе көрмейтін шет жолдар мен шекара өткізу орындарын жақсы біледі, сондықтан жүктер басқа жағдайда болғанымен жылдам жеткізіледі. Бұны сандар да растайды – өндіріс пен саудадағы кәсіпкерлер халықаралық жөнелтілімдері үшін аймақтық тасымалдау опцияларына ауысу арқылы 10-15 пайыз үнемдеуге қол жеткізгенін хабарлайды. Жүкті А нүктесінен Б нүктесіне тасымалдауға кететін шығындар тек қана қажетті ғана емес, пайыздық маржасы аз болған кезде қажеттілікке айналады. Сол себепті ақылды компаниялар шекара аралық жүк тасымалдаумен байланысты жергілікті тасымалдаушылармен қарым-қатынас орнатады, олар жергілікті жер бедері мен тасымалдау ережелерін жақсы біледі.
EN
Қызықты жаңалықтар
