การลดต้นทุนการจัดส่งของ Amazon FBA นั้นง่ายขึ้นมากเมื่อบริษัทต่าง ๆ นำแนวปฏิบัติการจัดเก็บสินค้าแบบทันเวลาพอดี (JIT) มาใช้ แนวคิดหลักของ JIT คือการรักษาระดับสินค้าคงคลังให้ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการจัดเก็บและหลีกเลี่ยงค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมที่เกิดจากการเก็บสินค้าไว้มากเกินไป สิ่งที่ทำให้แนวทางนี้ได้ผลดีคือ การช่วยปลดล็อกพื้นที่คลังสินค้าที่มีค่าและช่วยประหยัดต้นทุนไปพร้อมกัน สำหรับธุรกิจหลายแห่ง หมายถึงการมีกระแสเงินสดที่ดีขึ้น เนื่องจากเงินทุนไม่ถูกผูกมัดอยู่ในสินค้าที่ยังไม่มีใครต้องการซื้อในขณะนี้ ข้อมูลจากอุตสาหกรรมแสดงให้เห็นว่า บางบริษัทสามารถลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าได้ถึงเกือบ 30% หลังจากเปลี่ยนมาใช้วิธีการแบบ JIT การทำให้กระบวนการดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นและควบคุมปริมาณสินค้าที่จำเป็นในแต่ละช่วงเวลานั้นมีความสำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จของ JIT เมื่อทำได้อย่างเหมาะสม จะช่วยให้บริษัทต่าง ๆ สามารถใช้จ่ายอย่างชาญฉลาดและเพิ่มผลกำไรโดยรวมได้
การคาดการณ์ให้แม่นว่าลูกค้าจะต้องการอะไรนั้นช่วยให้ระดับสต็อกสินค้าตรงกับยอดขายจริง ลดต้นทุนการเก็บรักษาสินค้าระยะยาวที่ค่อนข้างสูงจาก Amazon FBA ผู้ขายที่พิจารณาจากตัวเลขยอดขายในอดีตควบคู่ไปกับสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาด มักจะสามารถหาจุดที่เหมาะสมในการสั่งสินค้ามาเติมสต็อกใหม่ ทำให้ไม่ต้องเผชิญกับปัญหาสินค้าคงคลังมากเกินไปจนเกินความจำเป็น จุดประสงค์หลักคือการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเหล่านี้ พร้อมทั้งทำให้สินค้าหมุนเวียนผ่านคลังสินค้าในอัตราที่เหมาะสม มีงานวิจัยแสดงให้เห็นว่าธุรกิจที่จริงจังกับการทำ forecast มักจะสามารถลดปริมาณสินค้าคงคลังส่วนเกินได้ราว 25 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่า เมื่อผู้ขายสามารถคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าในอนาคตได้จริง ก็จะสามารถปรับระดับสต็อกได้อย่างมั่นใจ โดยไม่ต้องกังวลกับค่าจัดเก็บรายเดือนที่กินกำไรของบริษัท
การติดตามและปรับปรุงดัชนีประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง (IPI) ของ Amazon ช่วยให้ผู้ขายลดค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บที่เพิ่มขึ้นจากการใช้บริการ Amazon FBA ได้ ตัวเลข IPI มีความสำคัญมากเพราะเป็นเกณฑ์ที่กำหนดว่าผู้ขายจะมีคุณสมบัติได้รับราคาค่าจัดเก็บที่ดีขึ้นจาก Amazon หรือไม่ การบริหารจัดการสินค้าคงคลังหมายถึงการหาจุดสมดุลระหว่างการมีสินค้าเพียงพอสำหรับตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยไม่ปล่อยให้สินค้าคงคลังกักตุนจนเกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม เพื่อเพิ่มคะแนน IPI ของผู้ขาย พวกเขาจำเป็นต้องติดตามสินค้าที่ขายดีและปรับระดับสินค้าคงคลังให้เหมาะสม งานวิจัยบางชิ้นบ่งชี้ว่าร้านค้าที่มีคะแนน IPI ที่ดีมักจะประหยัดค่าใช้จ่าย FBA ได้มากกว่า 20% การทำความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานของตัวชี้วัดนี้ ช่วยให้บริษัทสามารถประหยัดค่าใช้จ่าย พร้อมทั้งดำเนินการจัดการคลังสินค้าได้อย่างชาญฉลาดและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น สำหรับสินค้าแต่ละประเภท
สำหรับบริษัทที่ต้องขนส่งสินค้าจำนวนมาก ทางเรือถือเป็นหนึ่งในตัวเลือกที่ประหยัดที่สุดที่มีอยู่ ข้อมูลตัวเลขก็สนับสนุนเรื่องนี้เช่นกัน โดยรายงานด้านโลจิสติกส์หลายฉบับระบุว่า การขนส่งทางทะเลสามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายได้ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับการบินข้ามทวีปสำหรับสินค้าที่มีน้ำหนักมาก แน่นอนว่าเรือใช้เวลานานกว่าจะถึงจุดหมายปลายทาง แต่ต้นทุนที่ต่ำกว่าต่อชิ้น มักจะชดเชยระยะเวลาที่เพิ่มขึ้นนี้ ซึ่งทำให้การขนส่งทางทะเลมีความน่าสนใจมากเป็นพิเศษสำหรับสินค้าที่ไม่เน่าเสีย หรือสินค้าคงคลังที่ไม่จำเป็นต้องส่งมอบเข้าสู่ตลาดทันที
เมื่อต้องจัดการกับสินค้าที่มีความต้องการสูง เสื่อมสภาพเร็ว หรือจำเป็นต้องถึงมือลูกค้าอย่างรวดเร็ว การขนส่งทางอากาศจึงกลายเป็นทางเลือกที่จำเป็นเพื่อให้สินค้าไปถึงจุดหมายที่กำหนด แน่นอนว่าวิธีนี้มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าช่องทางอื่นๆ แต่ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมนี้มักคุ้มค่าเมื่อพิจารณาถึงผลกระทบหากสินค้าเหล่านี้มาไม่ทันเวลา การวางแผนการจัดส่งทางอากาศอย่างชาญฉลาดช่วยให้บริษัทสามารถรวมสินค้าที่ต้องจัดส่งด่วนหลายชิ้นเข้าด้วยกัน ซึ่งในบางกรณีช่วยลดค่าใช้จ่ายรวมได้ ข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดคือ เวลาการรอคอยระหว่างการสั่งซื้อกับการได้รับสินค้าที่สั้นลงมากนั่นเอง นั่นจึงเป็นเหตุผลที่อุตสาหกรรมเช่น ยา, การจัดส่งอาหารสด, และชิ้นส่วนอะไหล่ฉุกเฉินพึ่งพาเครื่องบินมากกว่าจะรอสินค้านานหลายสัปดาห์ด้วยเรือบรรทุกสินค้าหรือรถบรรทุกที่ติดอยู่ในรถติด
การขนส่งสินค้าทางรถไฟอยู่ระหว่างทางเลือกที่ประหยัดอย่างการขนส่งทางเรือ และบริการขนส่งทางอากาศที่รวดเร็วแต่ราคาสูง การขนส่งทางรถไฟจึงมีความเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับบริษัทที่ต้องเคลื่อนย้ายสินค้าข้ามประเทศภายในภูมิภาค โดยเฉพาะเมื่อต้องเดินทางเป็นระยะทางไกล ข้อมูลเชิงตัวเลขก็สนับสนุนเช่นนี้ด้วย เพราะค่าใช้จ่ายในการขนส่งทางรถไฟมักจะถูกกว่าการขนส่งด้วยรถบรรทุกประมาณ 15 เปอร์เซ็นต์ในระยะทางที่ใกล้เคียงกัน ความแตกต่างของราคาในระดับนี้เมื่อคิดคำนวณในระยะยาว ย่อมส่งผลให้การขนส่งทางรถไฟเป็นทางเลือกที่ชาญฉลาดสำหรับธุรกิจที่ต้องการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่ง โดยไม่ต้องแลกมาด้วยเวลานานในการจัดส่งมากเกินไป
เมื่อบริษัทผสมผสานวิธีการขนส่งที่แตกต่างกัน เช่น รถบรรทุก เรือ และเครื่องบิน เข้าด้วยกัน พวกเขาจะได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในการดำเนินงานด้านซัพพลายเชน การพิจารณาวิธีการเคลื่อนย้ายสินค้าระหว่างช่องทางต่างๆ เหล่านี้ ช่วยลดค่าใช้จ่ายในขณะที่ทำให้ส่งสินค้าถึงลูกค้าได้เร็วยิ่งขึ้น งานวิจัยบางส่วนแสดงให้เห็นว่า บริษัทที่นำวิธีการนี้มาใช้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดส่งสินค้าได้ประมาณร้อยละ 20 ซึ่งสร้างความแตกต่างอย่างแท้จริง โดยเฉพาะเมื่อต้องจัดการกับการส่งมอบระดับโลกที่ซับซ้อน โดยที่การประหยัดเวลาและเงินเป็นสิ่งสำคัญที่สุด
เมื่อรวมคำสั่งซื้อเล็กน้อยหลายรายการเข้าด้วยกันเป็นการจัดส่งใหญ่เพียงครั้งเดียว บริษัทมักพบว่าค่าขนส่งลดลงอย่างมาก การคำนวณจะคุ้มค่ามากขึ้นเมื่อสิ่งของถูกจัดส่งแบบรวมกันมากกว่าแยกกัน บรรจุภัณฑ์ขนาดใหญ่โดยทั่วไปมีค่าใช้จ่ายต่อชิ้นต่ำกว่า เนื่องจากผู้ให้บริการขนส่งเสนออัตราค่าขนส่งที่ดีกว่าสำหรับปริมาณการขนส่งที่มากขึ้น งานวิจัยบางชิ้นแสดงให้เห็นว่าธุรกิจที่เริ่มรวมคำสั่งซื้อเข้าด้วยกันสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในการขนส่งได้ระหว่าง 10% ถึง 25% นอกจากการลดต้นทุนแล้ว วิธีปฏิบัตินี้ยังช่วยให้ห่วงโซ่อุปทานดำเนินไปอย่างราบรื่นยิ่งขึ้นด้วย ผู้จัดการคลังสินค้าหลายคนพบว่าการวางแผนเพิ่มเติมนั้นคุ้มค่า เพราะเงินที่ประหยัดได้จะถูกนำไปเพิ่มกำไรโดยตรง
เมื่อผู้ซื้อหลายคนรวมคำสั่งซื้อของพวกเขาเข้าด้วยกันเป็นการจัดส่งหนึ่งครั้ง พวกเขาจะปฏิบัติตามสิ่งที่เรียกว่าการรวมคำสั่งซื้อ (Buyer Consolidation) แนวคิดพื้นฐานนั้นค่อนข้างง่าย: แทนที่จะส่งพัสดุแยกกัน บริษัทต่างๆ จะแบ่งพื้นที่ในภาชนะบรรจุสินค้า (Freight Container) เดียวกัน โดยทุกคนจะถูกเรียกเก็บเงินน้อยลงเพราะต้นทุกจะถูกแบ่งปันไปยังสินค้ามากขึ้น โดยเฉพาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก สิ่งนี้สามารถส่งผลต่อรายได้โดยตรง งานวิจัยบางชิ้นชี้ให้เห็นว่า บริษัทที่เข้าร่วมในการจัดส่งแบบนี้มักจะเห็นค่าขนส่งลดลงประมาณ 30% การประหยัดเช่นนี้ยิ่งมีค่ามากขึ้นเมื่อพิจารณาในแง่ของสัญญาระยะยาวหรือการซื้อเป็นจำนวนมาก ผู้ผลิตหลายรายเริ่มนำวิธีการนี้มาใช้เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน พร้อมทั้งควบคุมค่าใช้จ่ายด้านการขนส่งไว้ให้ได้
การจัดเวลาให้เหมาะสมมีความสำคัญมากเมื่อพูดถึงการจัดส่งแบบรวมเที่ยว สิ่งที่บริษัทต่างๆ วางแผนให้สอดคล้องกับช่วงเวลาที่วุ่นวาย มักจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายและรักษาความพึงพอใจของลูกค้าไว้ได้ เมื่อตารางการขนส่งสอดคล้องกับช่วงเวลาที่สินค้าขายดีที่สุด สินค้าจะมาถึงตรงเวลา และการหมุนเวียนสต็อกก็จะดำเนินไปอย่างเหมาะสม ซึ่งช่วยให้ระบบโลจิสติกส์ทำงานได้อย่างราบรื่นยิ่งขึ้น การจัดเวลาที่ดีนั้นมีผลอย่างมากต่อประสิทธิภาพในการจัดส่ง โดยมีการศึกษาบางชิ้นแสดงให้เห็นว่าการใช้กลยุทธ์การจัดเวลาอย่างชาญฉลาดสามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้ประมาณ 25% แม้ว่าผลลัพธ์อาจแตกต่างกันไปในแต่ละอุตสาหกรรม สรุปคือ การจัดการเช่นนี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้ทันเวลา ควบคุมต้นทุนสินค้าคงคลังให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม และป้องกันไม่ให้ค่าขนส่งกินกำไร
ด้วยการจัดส่งแบบส่งถึงที่พร้อมชำระภาษี (Delivered Duty Paid: DDP) ผู้ขายจะรับผิดชอบค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการจัดส่งสินค้ารวมถึงภาษีศุลกากรด้วย ส่งผลให้ลูกค้าทราบอย่างชัดเจนว่าต้องจ่ายเงินเท่าไรในตอนต้นทาง ความโปร่งใสนี้มีประโยชน์มาก เนื่องจากไม่มีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมเกิดขึ้นภายหลัง ทำให้กระบวนการซื้อขายโดยรวมราบรื่นขึ้นตั้งแต่ต้นจนจบ รายงานตลาดหลายฉบับในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาระบุว่า ความพึงพอใจของลูกค้ามีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเลือกซื้อสินค้าในลักษณะนี้ เมื่อผู้ซื้อไม่ต้องกังวลเรื่องค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหรือเอกสารที่ยุ่งยาก ก็มักจะกลับมาซื้อซ้ำอีกหลายครั้ง นอกจากนี้ ธุรกิจต่างๆ ยังพบว่าการดำเนินงานระหว่างประเทศเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วย เพราะสามารถคาดการณ์สิ่งที่จะผ่านศุลกากรได้อย่างชัดเจน โดยไม่มีความล่าช้าหรือค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่ไม่คาดคิดในระยะยาว
ด้วยการจัดส่งแบบ DDU ผู้ซื้อจะต้องรับผิดชอบภาษีศุลกากรเมื่อสินค้ามาถึง ซึ่งหมายความว่าผู้ขายอาจประหยัดเงินได้ในบางกรณี สำหรับบริษัทที่พยายามรักษาเสถียรภาพทางการเงิน ข้อตกลงนี้ช่วยจัดการค่าใช้จ่ายเบื้องต้นได้ดีกว่าวิธีอื่นๆ กระแสเงินสดจะคงที่มากขึ้นเมื่อธุรกิจไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมล่วงหน้า ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมากเมื่อทำธุรกิจข้ามพรมแดน อีกข้อดีหนึ่งของการเลือกใช้ DDU คือความยืดหยุ่นในการจัดการภาษีศุลกากรของประเทศต่างๆ ธุรกิจสามารถติดตามกฎระเบียบเกี่ยวกับการนำเข้าทั่วโลกและปรับตัวตามสถานการณ์โดยไม่ติดขัดกับการจ่ายอัตราค่าภาษีที่สูงเกินคาด ความยืดหยุ่นในลักษณะนี้ช่วยให้บริษัทสามารถค้นหาทางเลือกที่ประหยัดกว่าขณะดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศ
การดำเนินการให้ถูกต้องตามขั้นตอนศุลกากรนั้นช่วยป้องกันปัญหาความล่าช้าที่น่าหงุดหงิด รวมถึงค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดซึ่งไม่มีใครอยากเห็นในใบแจ้งหนี้ การทำงานร่วมกับนายหน้าศุลกากรที่มีประสบการณ์มักจะช่วยให้กระบวนการต่าง ๆ คล่องตัวขึ้น หลายบริษัทพบว่าการร่วมมือในลักษณะนี้ให้ผลตอบแทนที่ดีเมื่อสินค้าสามารถเคลียร์ผ่านพรมแดนได้โดยไม่ติดขัดอยู่ที่ท่าเรือ เทคโนโลยีในปัจจุบันก็มีบทบาทสำคัญไม่น้อย ซอฟต์แวร์สำหรับงานศุลกากรและเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลช่วยลดขั้นตอนที่ซับซ้อน พร้อมประหยัดทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ รายงานจากอุตสาหกรรมบางฉบับระบุว่า บริษัทที่นำโซลูชันศุลกากรอัจฉริยะไปใช้ได้อย่างเหมาะสม สามารถลดเวลาในการดำเนินการศุลกากรลงได้ประมาณ 40% สำหรับธุรกิจที่ต้องการรักษาช่วงเวลาการส่งมอบสินค้าให้ตรงตามกำหนดอย่างสม่ำเสมอ ประสิทธิภาพในลักษณะนี้มีความสำคัญอย่างมาก ห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อถือได้ไม่ใช่เกิดขึ้นเองโดยธรรมชาติ แต่จำเป็นต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบ และบางครั้งอาจต้องลงทุนในกระบวนการศุลกากรที่ดีกว่าแต่เนิ่น ๆ
เมื่อบริษัทสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานกับพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ บริษัทจะได้รับข้อเสนอที่ดีกว่าจากผู้ให้บริการขนส่ง โดยเฉพาะเมื่อมีการจัดส่งสินค้าปริมาณมากอย่างสม่ำเสมอ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจยิ่งยาวนาน ยิ่งมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะได้รับส่วนลดตามปริมาณสินค้าที่จัดส่ง สิ่งนี้นำมาซึ่งการประหยัดค่าใช้จ่ายในระยะยาว และทำให้การวางแผนค่าใช้จ่ายในการจัดส่งแต่ละเดือนล่วงหน้าได้ง่ายขึ้น งานวิจัยบางชิ้นแสดงให้เห็นว่า การรักษาระบบความสัมพันธ์กับผู้ให้บริการขนส่งแบบนี้ สามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายในการขนส่งได้ราว 15 เปอร์เซ็นต์ สำหรับธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางที่พยายามรักษาราคาให้แข่งขันได้ พร้อมทั้งยังคงกำไรอยู่ ผลของการประหยัดเช่นนี้จึงเป็นสิ่งที่ทำให้เกิดความแตกต่างระหว่างการดำเนินธุรกิจได้อย่างมั่นคง กับการดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด
บริษัทโลจิสติกส์บุคคลที่สามมีบทบาทสำคัญในการส่งมอบสินค้าให้ลูกค้าในขั้นตอนสุดท้าย ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างมากเมื่อพิจารณาถึงความจำเป็นในการจัดส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพพร้อมทั้งควบคุมต้นทุนให้ต่ำไว้ บริษัทเหล่านี้มีความเชี่ยวชาญในวิธีการต่าง ๆ ที่ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการขนส่งระยะทางสุดท้าย ซึ่งมักจะเป็นช่วงที่ค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว จากการรายงานของบางอุตสาหกรรม บริษัทที่ร่วมงานกับผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์แบบครบวงจร (3PL) โดยทั่วไปสามารถลดค่าใช้จ่ายในระยะทางสุดท้ายได้ประมาณ 20% ถือเป็นสัดส่วนที่สำคัญโดยเฉพาะเมื่อพิจารณาถึงส่วนแบ่งกำไรที่ได้รับผลกระทบจากขั้นตอนนี้ของกระบวนการจัดส่ง คลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้าหลายแห่งพบว่า การมอบหมายงานในส่วนนี้ให้กับผู้อื่นไม่เพียงช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย แต่ยังช่วยเร่งความเร็วในการดำเนินการได้อย่างมากในช่วงเวลาที่มีความต้องการสูง
การทำงานโดยตรงกับบริษัทขนส่งท้องถิ่นข้ามพรมแดน ช่วยแก้ปัญหาด้านโลจิสติกส์ที่ค่อนข้างซับซ้อน พร้อมทั้งลดค่าใช้จ่ายของบริษัทต่างๆ ผู้ขับขี่ในพื้นที่รู้เส้นทางลัดและจุดผ่านแดนที่คนภายนอกแทบไม่เคยเห็น ซึ่งหมายความว่าพัสดุจะถูกส่งเร็วกว่าปกติ มีข้อมูลยืนยันจากตัวเลขเช่นกัน โดยเจ้าของธุรกิจในภาคการผลิตและการค้าปลีก รายงานว่าประหยัดได้ราว 10 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์ เพียงแค่เปลี่ยนมาใช้ทางเลือกในการขนส่งระดับภูมิภาคสำหรับการจัดส่งระหว่างประเทศ การประหยัดค่าใช้จ่ายในการเคลื่อนย้ายสินค้าจากจุด A ไปยังจุด B ไม่ใช่แค่เรื่องที่ดี แต่เป็นสิ่งจำเป็นเมื่อกำไรต่อหน่วยต่ำ นั่นจึงเป็นเหตุผลที่ทำให้ธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์สร้างความสัมพันธ์กับผู้ให้บริการขนส่งใกล้เคียงที่เข้าใจทั้งภูมิประเทศและระเบียบข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งข้ามพรมแดน
EN
ข่าวเด่น
